为持续稳固安全生产平稳态势，鲍店煤矿严格践行“管控下沉、责任落地、岗位抓实”安全工作要求，聚焦现场作业全流程、全环节，将风险预控、标准作业、隐患治理、全员联防四大核心举措贯穿生产始终，全方位夯实矿井本质安全根基，牢牢守住安全生产稳定大局。

　　重心下移压实责任，筑牢一线管控体系

　　该矿持续下沉安全管理重心，转变管理方式、压实一线责任，推行领导干部靠前驻守工作机制。组织各级管理人员、安监员、区队长、班组骨干常态化驻守采掘工作面、系统巷道、机电硐室等关键点位，杜绝远程办公、隔空指挥，实现安全管理直达现场、直面问题。

　　针对重点区域、关键工序、特殊作业时段及薄弱岗位人员，矿井实行动态巡查、全程跟班盯守，实时把控作业状态，及时纠治不规范操作和习惯性违章，确保监管无盲区、管控无死角。同时，细化各层级岗位职责，搭建权责清晰、层层衔接的安全责任体系，将风险防控任务精准分解到岗、落实到人，实现安全问题一线发现、一线处置、一线闭环。

　　严守标准规范作业，推动现场动态提质

　　该矿以安全生产标准化动态达标为核心抓手，持续规范现场作业秩序。结合井下生产实际，细化采掘、机电、运输、支护等专业工程质量验收标准，出台工程质量负面清单，对井下所有作业实施清单化全覆盖验收，倒逼岗位人员严格依规操作、按标施工，从源头规范作业流程、提升工程质量。

　　推行“标准化＋专项督察”现场管理模式，建立常态化督导考核机制，通过日常督查、随机抽查、现场对标整改等方式，严查标准执行不严、工序操作不规范等突出问题，以刚性考核执纪保障标准化落地见效，推动安全生产标准化由被动达标向主动提质转变，全面提升现场规范化、标准化管控水平。

　　网格管控精准施策，实现隐患闭环清零

　　该矿坚持隐患源头治理、超前防控，构建“岗位自查、班组互查、专业督查、全员排查”四级隐患排查体系，对井下作业区域实行网格化划分、分区包保管理，明确各网格包保人员、排查频次和整治标准，实现井下区域网格化管控全域覆盖。

　　依托群监隐患排查管理系统，搭建隐患发现、上报、整改、复核、销号全流程线上闭环机制。对排查出的隐患分级分类、建立台账，明确整改时限、责任主体和整治措施，逐项督办落实、复查销号，确保隐患动态清零。同时，常态化开展“四不两直”突击检查、夜间零点督查，重点排查整治隐蔽性、重复性、顽固性隐患，严防隐患反弹回潮，持续稳固现场安全治理成效。

　　全员联动联防共治，凝聚安全防控合力

　　该矿深化全员群防群治模式，全面推行岗位安全互保联保制度，落实职工两两结对、互帮互控机制。结对职工相互监督操作规范、相互提醒岗位风险、相互约束作业行为，落实“违章共担、安全共享”联动责任，有效规避单人作业管控盲区，降低岗位安全风险。

　　充分发挥一线职工“安全哨兵”作用，鼓励全员立足岗位查隐患、纠违章。通过常态化安全警示教育、岗位技能实训和典型案例剖析，夯实全员安全红线意识和岗位履职能力，时刻绷紧安全弦，营造“人人管安全、人人懂安全、人人守安全”的浓厚氛围，让主动防控风险成为全员行动自觉，筑牢安全生产坚固群众防线。