【编者按】奋战全年工作任务目标，安全是重要的前提和保障。兖矿能源网本期【视角】专栏，对兖矿能源及其权属单位在加强安全隐患排查治理、决战四季度方面的做法进行集中报道，敬请关注。

南屯煤矿针对四季度安全生产特殊形势、决战年终特殊时期，靶向发力开展安全隐患排查。

该矿持续加强重点环节管理，加大安全不放心人排查力度，做到重点人物重点监控。全面加强安全巡查，提高不规范行为查处力度，推动安全生产标准化上档升级、实现全面动态达标。强化薄弱环节管控，充分发挥安全生产网格化监管机制和安全监督小分队的机动性，深入排查边远地段、长期存在、习以为常的隐蔽性违章，从严规范现场作业行为。根据不同时期、不同阶段的安全工作特点，及时开展一通三防、顶板管理专项整治等活动，确保各专业实现“零隐患、零事故、零违章”，全力确保矿井安全生产稳定有序开展。（朱宇婷）

兴隆庄煤矿抓好顶板管理、冲击地压、防灭火、防治水“四个关键”，针对现场可能存在的安全问题，明确各层级停头停面处置程序和考核标准，增强安全生产管理人员主动叫停意识，从严从快处置各类隐患，严肃倒查追究管理责任。

该矿抓实“三位一体”安全确认、危险作业、岗位“五五”安全风险评估等日常风险辨识和管控工作。通过安全晨会提问职工对当班作业风险及管控措施掌握情况，将安全风险相对较高的作业活动分为ＡＢＣ三级进行管控，临时施工作业严格执行业务联系书和派工单制度，确保风险管控措施落到实处。开展重大事故隐患排查，公开作出重大事故隐患“清零”承诺，对照《煤矿重大事故隐患判定标准》开展自查自纠。发挥ＡＩ大模型赋能的高清摄像头“安全监察员”作用，在井下构建２４小时“全覆盖、横到边、纵到底”的安全监控网络，较好解决安全隐患识别种类多、难度大、人员违章违规行为监测不及时等问题，全力提升矿井安全生产管理水平。（尹大为）

鲍店煤矿牢固树立“培训不到位就是重大隐患”的理念，科学编制、报送职工培训计划，按时组织人员参加培训，确保职工培训合格率１００％。

该矿全面规范班前会程序和内容，创新开展“班前会讲评”比武竞赛、开设“班前会小课堂”、建立“返岗人员分级谈心制度”等，建立起安全管理的前沿阵地。积极组织开展全方位、全覆盖、拉网式的各类集中性、突击性、剖析式安全检查。号召职工从作业行为、现场定置管理等各方面进行自查自纠，夯实安全基础。加大重点岗位巡查力度，对设备逐台进行严细排查，对保护不齐全、带病运行、危及安全的问题设备，立即停用并更换。同时，对处理完的隐患采取回头看的措施，发现出现重复隐患按事故追查，确保隐患得到及时有效处理。（牟羽歌）

济三煤矿持续加强双重预防机制建设，逐级建立健全责任管控体系和隐患排查治理制度，确保各项风险管控措施落实到位。

该矿实行“四五级”风险隐患联动管控机制，建立“四级安全风险评估”体系、“五级隐患排查治理”制度。开展全员、全方位、全过程安全风险辨识评估，实施抓系统、抓“三位一体”、抓重点工序、抓岗位“五五”评估等措施。组织风险辨识管控会议，对矿井各生产系统、各岗位进行井上下安全大检查，认真梳理研判、验证年度辨识安全风险适用情况，及时更新、补充重大、较大安全风险和完善管控措施，并下发任务书由各单位落实管控治理。通过在作业现场设置安全风险公告牌板，分级告知风险，推广应用能量隔离牌、实名制操作等做法，实行隐患分级管理、分级监测监控、分级督办，对排查出的隐患逐项确定治理措施和治理时限，确保隐患及时消除。（宋鹏飞）

赵楼煤矿扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，严格领导干部带班跟班、应急值守、参加区队班前会、手写安全重点等制度，严抓限员管理、单人单岗、交叉作业等关键把控，强化高危岗点、高温场所、高空作业等重点管控，切实消除各类不安全因素。

安全意识是灵魂，落实责任是关键。该矿重点围绕安全职责履行、现场标准执行、专业技术管理、风险隐患管控、检查问题整改“五大重点”，组织安全综合检查、重点专业专查、内部执法检查，严格落实现场“红黄牌”、区队“红黄旗”考核奖惩机制，推动问题清零，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。（李舒婉）

杨村煤矿深入开展“当前形势怎么看、面对挑战怎么办、下步工作怎么干”“六个反思”“十个扪心自问”大讨论，增强全员安全生产意识。

该矿严格“五级”隐患排查治理，深入开展地毯式、全方位、无死角安全生产大检查，对存在的突出问题和不足，列出清单，明确要求，压实责任，制定措施，按期整改，健全长效机制，着力破解深层次突出矛盾和问题，提升安全生产治理能力。

该矿牢牢盯住顶板、防灭火、防治水等关键环节，做好顶板管理和工程验收，加强单轨吊机车、双速绞车等辅助运输设备日常检查维护。定期开展安全自查，做好机电设备硐室、井下爆破物品库、检修硐室等地的隐患排查，全面升级人员定位系统，强化重点岗位、单人单岗作业地点监督检查，杜绝了各类生产安全事故发生，确保打好打赢四季度安全生产攻坚战。（林枫）

天池能源严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，围绕瓦斯“零超限”管理目标，发挥好监测监控系统“前哨”作用。

该公司加强瓦斯超限报警的处置工作，将防范瓦斯超限和有效处置瓦斯超限作为遏制瓦斯事故的关键环节，坚决守住安全生产“红线”“底线”。以安全生产标准化为抓手，借助早调会时机，通过“专业通报＋标准解释”的方式，去除隐患“隐身衣”，狠抓现场管理，并根据查出的问题制定整改措施，确保立查立改、立行立改，聚焦重点环节、重点时段、重点事项、重点人员精准发力，把安全运行渗透到全员、全过程、全方位，拧紧“安全阀”，保证完成各项工作任务。（马梓淼）

内蒙古矿业高度重视安全生产工作，严格按照上级安全生产相关工作部署要求，持续深入管控安全风险，源头治理各类事故隐患。

该公司建立健全安全生产责任制，明确责任内容、责任范围。建立并严格执行带班制度和应急值守制度，坚决落实安全责任、安全管理、安全培训、应急救援等有关要求，遏制安全生产事故事件隐患的发生。建立健全安全教育培训制度，定期对相关人员开展安全生产知识培训，确保工作人员具备必要的安全生产及安全应急知识。制定安全隐患排查治理台账，明确隐患排查范围，完善隐患排查、治理、记录等重点环节的程序，推动全员参与自主巡查治理隐患。（于欢）

未来能源大力推行“１＋１＋１＋Ｎ”安全监督检查模式，积极组织各专业部门开展全覆盖安全生产综合检查，对消防、特殊作业、重大危险源、安全不放心人等安全工作重点开展专项检查１６次。

该公司压实压细领导干部安全责任，每月统计副科级及以上领导干部下现场、查隐患数量，今年以来领导干部下现场９５０余次。强化安全网格化管理，公司班子带头，每月对关键装置、重点部位进行检查，组织更新各车间班组安全网格化责任人，确保责任落实到人。结合每月安全管控重点检验各车间安全培训效果，三季度累计抽考３次１３５人参加，针对考试过程中暴露出的问题车间制定整改方案进行整改落实，全面营造“安全第一”的良好氛围。（董高明）

国际焦化公司通过总经理、职能部门、车间三级走线，在隐患排查“回头看”的基础上，对重大危险源、关键岗位等重点区域进行现场查看，及时消除各类隐患，逐步为员工打造不容易出错和问题容易浮现的现场环境。

为切实保障决战四季度生产顺利进行，防范和遏制各类安全生产事故发生，该公司围绕厂控及车间工作重点开展总经理走线，推进解决车间需要公司协同的问题；聚焦现场安全管控的“难点、堵点”开展安全专项走线，严格执行安全违章积分考核管理办法，保障各类隐患治理有序推进；按照车间每日隐患排查内容开展车间级走线，激励鼓励全员各层级严抓安全违章积分管理、严抓“三违”行为，对于自查安全违章积分倍率高于部门检查的车间，实行奖励，提高安全管理工作积极性。（吕德明）

精细化工公司认真落实两级公司关于《确保下半年安全生产的特别规定》要求，扎实开展重大安全隐患排查、重大危险源安全检查、用电安全、特殊作业等专项检查活动。

该公司充分发动各级职工排查生产中存在的安全隐患，并以岗位隐患排查竞赛活动形式对员工排查的隐患进行奖励，全面助推岗位安全生产责任落实和“三基”“三纪”建设，提升“无泄漏工厂”标准，确保生产系统安全、稳定、高效运行。同时，该公司积极推进安全生产信息化，通过人员定位预警系统上线，优化ＧＤＳ、ＤＣＳ等操作系统，提升安全检测与自动化水平，进一步筑牢安全防线。（兰玲玲）

化工装备公司结合公司安全生产实际，聚焦安全生产重点领域、重点环节，在公司范围内持续开展安全生产隐患排查整治工作。

１－９月份，该公司共组织公司级隐患排查３４次，累计查出一般Ｃ级隐患１３５项，并对查出隐患进行全程跟踪督办整改，确保各项隐患及时得到整治，做到闭环销号。

下一步，该公司将持续开展隐患排查治理工作，牢固树立“隐患就是事故”的理念，强化企业安全管理和风险分析研判，不断巩固隐患排查整治成果，举一反三，做到整改一个问题、触及一类问题、消除一片隐患，确保各项安全措施落实、落细、落到位，有效防范化解安全风险，坚决守牢安全生产红线，为公司打赢四季度安全生产攻坚战奠定坚实基础。（张含笑）

安泰检验坚持常态化开展安全隐患排查工作，定期进行风险识别评估，严格执行安全风险分级管控措施，并将专业安全检查与日常隐患排查相结合，全面覆盖各个区域，以防止风险引发事故。

在实施过程中，该公司运用技术和管理措施，及时发现并消除消防安全、生产安全、交通安全以及不放心人等方面的事故隐患，确保潜在的安全隐患得到及时发现和处理，并对排查治理的过程进行详细记录。该公司不仅重视日常的安全检查和隐患排查，还通过信息公示栏等途径，向全体员工公示安全隐患排查治理情况。通过采取公开透明的管理方式，提高员工的安全意识和参与度，进一步提高整体安全管理水平。（刘文强）

煤化供销公司认真落实兖矿能源机电专项安全检查的隐患问题整改情况，完成隐患问题整改。

该公司构建双重预防机制，开展全员、全方位、全过程的安全风险辨识评估，制定风险管控措施，建立风险分级管控清单，开展事故隐患排查治理，建立隐患排查治理清单，实行动态预警。开展消防“生命通道”全面自查、“三堂一舍”自查行动和“夏季四防两控”专项检查等，并对变电所、院内排水沟防汛能力进行专项检查，对变电所加装防汛沙袋，加强变电所防汛安全防护。２０２４年以来，公司按照年度、季度、月度开展风险管控与隐患排查工作１０次，共辨识较大风险５项，制定管控措施１７项，所有风险均得到有效管控。（许冉冉）

销售公司第一时间召开安全警示教育会，学习传达两级公司一系列安全工作精神，坚持教培、消防、应急、安保“多管齐下”，将会议部署的各项任务细化分解、明确责任落实到位。

该公司健全风险管控与隐患排查双重预防机制，深入排查整治安全隐患，建立专项工作台账，确保风险隐患“底数清、情况明、数据准、及时消”。加大安全检查力度，重点对消防设施、易燃易爆危险品管理、大功率电器使用、重点岗位人员责任落实等方面逐项检查。加强安全宣传教育，持续开展影音教学、安全警示、应急演练各项活动，强化全员安全防范意识，教育引导干部职工日常养成人走窗关门闭，人走灯灭电断的良好习惯，严防安全事故发生。下一步，该公司将组织对办公室、仓库、职工宿舍等区域的线路插座老化破损、室内布线不合理以及电器放置不规范等问题进行拉网式检查，做到全覆盖，无死角，及时消除安全隐患，筑牢销售公司安全防护墙。（戴碧芸）

矿业工程公司（综机安撤中心）认真贯彻落实兖矿能源四季度安全工作会精神，聚焦各项安撤任务，坚决打赢四季度安全生产攻坚仗。

该公司紧盯万福能源１３０５首采工作面、兴隆庄煤矿１０３１１安装工作面等重点工程，严格执行工作面包保制度，派驻班子成员、生产副总和生产科室专业人员到重点工作面现场办公，动态排查顶板管理、拖移运输等重点环节安全隐患，实现问题整改、记录档案和责任追究闭环管理，确保各项安全措施落到实处。积极开展安全大检查，持续做好安全风险辨识、重点工序风险评估和危险区域风险评估等工作，做到不安全不生产，全力以赴打好四季度攻坚仗。（石玉虎）

物供中心把安全隐患排查治理作为安全管理工作的一项重要内容，不断加大源头排查治理工作力度，制定预防性措施，从源头上消除致患因素，坚决守牢安全红线底线。

该中心严格执行领导干部带班下现场、查隐患、反“三违”制度，注重发挥各级主要负责人、安全负责人、现场负责人等“关键少数”作用，聚焦物资配送、质检、收发等关键环节和物资库房、氧气乙炔瓶库、油脂库、储木区等重点场所部位以及现场设备设施，开展风险隐患分析研判和网格化排查，健全风险隐患查找、研判、预警、防范、处置机制，严防风险隐患意识不到、辨识不出、管控不住。针对排查出的风险隐患，分级分类建立清单，落实责任措施，明确整改期限，力求整改成效，实现整治闭环管理。深化安全自主管理，持续开展风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠活动，助推安全管理向主动承责、团队协作、自律自强转变。坚持群防群治，充分发挥女工协管员、群监员等积极作用，深入工作现场排查风险隐患，合力共为把风险隐患消灭在萌芽状态。（张海霞）

华聚能源牢固树立“抓安全生产就是抓效益”理念，把安全为先作为一切工作的出发点，分专业、分系统、分区域常态化开展隐患排查整治。

该公司相关专业按照排查整治分工，对生产现场以“自查、互查、重点查”的方式进行地毯式排查，将查出隐患编制成整改台账，督促消缺，严格落实验收责任。各级安全管理人员每日深入现场，检查每一条缺陷、隐患处理到位，确保问题百分百整改闭环。在落实隐患排查台账制度和销账制度同时，严格问责问效，做到“真抓、真查、真改”。全面系统梳理好经验、好做法，积极推动互学互鉴，不断完善安全生产制度措施，同时建立事故隐患举报奖励机制，健全长效工作机制，坚决打好安全生产巩固提升仗。（王亚龙　柳永顺）

蓝天公司持续抓好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，层层压实各级安全管理责任。

围绕汽车零部件加工、矿井高盐水处理生产系统等生产运行，该公司分管领导带队深入现场开展安全风险辨识和隐患大排查活动，重点对主要设备运行、人员规范操作、冬季“三防”工作等关键环节进行细致检查，针对发现问题制定针对性整改措施、明确责任人，做到第一时间整改到位，堵塞现场安全管理漏洞，保障实现全年安全生产目标任务。（刘聪）

教培中心常态化开展全面彻底的校园安全隐患排查整治，重点加强办公区域、培训教室、实训车间、餐厅、宿舍等重点场所的防盗、防火、用电、用气等各类设施设备的排查。

对食品加工间、储存仓库等关键生产加工区域及原料储存、厨房内部卫生清洁情况，该单位进行细致排查，严防严管严控食品安全风险，切实保障师生饮食安全。对教室内的照明设备、投影仪等是否能够正常使用作了详细记录；对宿舍内的老旧电线、设备进行记录、更换，以确保师生的健康与安全。对排查出来的各类隐患和问题，分类建立台账，有效进行措施整改，及时消除安全隐患，确保安全措施落实到位。通过细致的安全隐患排查和提醒，切实维护校园安全稳定，杜绝安全事故发生，确保广大师生人身财产安全。（鲁婷）

山东煤科院迅速贯彻落实两级集团四季度安全生产工作会部署要求，进一步提高思想认识、凝聚工作合力，不断增强政治自觉思想自觉行动自觉，做到脑中有弦、肩上有责、心中有数、手上有招，时刻绷紧安全弦。

计量检测中心结合管理体系内部审核，开展现场安全隐患大检查大治理。围绕人员、设备、环境，逐一检视安全风险管控措施落实情况，运用安全管理考核机制，进一步加强监督检查，实现责任链条无缝衔接，事故风险无空可钻。各部门、单位主要负责人切实担负起第一责任人职责，针对秋冬季节生产工作特点，抓紧抓牢外出检定、户外作业等各项安全工作措施，全面提升安全管理能力和水平。（王蒙蒙）