围绕能源集团“五转五增五提升”活动，兖矿能源创新丰富特色载体，深化拓展“爱企三问”大讨论成果，升级开展“你是如何爱兖矿的？你为擦亮兖矿品牌做了哪些努力？你怎样继续为兖矿建设世界一流企业增光添彩？”“爱企三问”大讨论，以此认真贯彻落实能源集团、兖矿能源２０２５年工作会议精神，动员各级组织为加快建设世界一流企业努力奋斗。

为构建企业与职工之间牢不可破的利益共同体、责任共同体、发展共同体和命运共同体，做到价值共创、风险共担、成果共享，２０２４年，兖矿能源党委聚力开展“你爱兖矿吗？你以兖矿为荣吗？你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献”“爱企三问”大讨论，广大干部职工自省于情、自省于身、自省于思，主人翁意识更加清晰，“企兴我荣”的自豪感更加突出，“强企我责”的使命感更加强烈。

２０２５年，宏观形势依然复杂多变，各类不确定因素相互交织叠加。在经济运行持续承压的形势下，怎样做强“五大主导产业”、争创“六个标杆”，在进军世界一流企业新征程上持续擦亮“兖矿品牌”？兖矿能源党委通过深推新一轮“爱企三问”大讨论，将“爱企三问”大讨论由“问答”转为“必答”，由问爱企情怀、问价值追求、问担当作为上升为答好作风之问、答好能力之问、答好争先之问，结合能源集团开展的“企业渡难关，我们怎么办”大讨论活动，凝聚攻坚克难、砥砺奋进的强大合力，确保“十四五”收好尾、“十五五”开好局，加快实现企业绿色低碳高质量发展和行业地位新跨越。

开展“你是如何爱兖矿的”讨论，检视奋斗姿态，答好作风之问。围绕建设世界一流企业，深入讨论个人、团队在思想、情感、行动上爱兖矿的表现，结合能源集团大兴“四种作风”、提升“四种形象”要求，自觉查找在政治站位、大局意识、精神状态、工作热情、服务质量、爱岗敬业、高效落实、主人翁意识等方面是否存在不足，进一步树牢“企兴我荣、强企我责”的命运共同体意识，增强“说了就办、定了就干、干就干好”的执行自觉性。

开展“你为擦亮兖矿品牌做了哪些努力”讨论，检视发展本领，答好能力之问。围绕做强做优矿业、高端化工新材料、高端装备制造、智慧物流、新能源“五大主导产业”，深入讨论个人、团队为擦亮兖矿品牌做出的具体努力，结合能源集团“五转五增五提升”活动，自觉查找在思维方式、适新应变、持续学习、改革攻坚、团队协作、履职尽责、技能提升等方面做得够不够、好不好，进一步树牢“功成不必在我、功成必定有我”的担当境界，把各方面积极因素转化为发展实绩。

开展“你怎样继续为兖矿建设世界一流企业增光添彩”讨论，检视工作成效，答好争先之问。围绕争创安全生产、发展质效、精益管理、国企改革、公司治理、国企党建“六个标杆”，深入讨论个人、团队在兖矿建设世界一流企业过程中的行动愿景，结合能源集团“对标找差、行业邻比”专题教育，深入思考在对标标准、管理理念、体制机制、经营效能、自主创新、品牌建设等方面怎样开展创新突破、实现争先晋位，进一步树牢“干字当头、实字为要”鲜明导向，推动公司规模当量、发展质量、综合实力跨越提升。