【编者按】“你是如何爱兖矿的？你为擦亮兖矿品牌做了哪些努力？你怎样继续为兖矿建设世界一流企业增光添彩？”

围绕深化拓展“爱企三问”大讨论活动，兖矿能源网【编辑视角】栏目本期推出《鲍店煤矿三代匠心：伏枥志  中流魂  青锋芒》。

牢固树立“技不压身”的思想，充分利用“送出去＋请进来＋自主培”的多元培训模式，学技术、练绝活，精一行、专一业，争当技术大拿、技能标兵，争做本职岗位的行家里手，努力成为“一专多能”的能工巧匠。

——鲍店煤矿矿长　徐长厚

深化复合型人才培养办法，实施青年人才“雄鹰计划”，持续推行五级人才库建设，健全高素质工匠人才攀登机制，努力培育出“大国工匠”“齐鲁工匠”等高技能人才。

——鲍店煤矿党委书记　赵计华

“你是如何爱兖矿的？”“你为擦亮兖矿品牌做了哪些努力？”“你怎样继续为兖矿建设世界一流企业增光添彩？”

从年初开始，一场升级２．０版“爱企三问”大讨论活动铿锵进行，围绕加快建设世界一流企业、“五转五增五提升”活动以及争创全面一流矿井建设，鲍店煤矿持续开展“党员先答”“青年之答”“巾帼之答”等活动，引导干部职工主动更新观念、转变作风、改进工作，答好作风之问、能力之问、争先之问，为完成全年各项奋斗目标汇聚强大思想合力。

近日，笔者走近该矿老、中、青三代劳模身边，聆听劳动模范“匠心”之答。

【编辑视角】为认真贯彻落实能源集团、兖矿能源２０２５年工作会议精神，动员各级组织为加快建设世界一流企业努力奋斗围绕能源集团“五转五增五提升”活动，兖矿能源创新丰富特色载体，深化拓展“爱企三问”大讨论成果，升级开展“你是如何爱兖矿的？你为擦亮兖矿品牌做了哪些努力？你怎样继续为兖矿建设世界一流企业增光添彩？”“爱企三问”大讨论。

老骥伏枥：“在原煤系统发光发热！”

“我认为爱兖矿就要在原煤系统发光发热，我们洗选发运中心和“兖矿煤”品牌息息相关，不要小看我们每天做的工作，这些最普通的工作都是擦亮我们兖矿品牌的。在今后工作中，我要带领大家伙儿做到安全无事故，修旧利废，精打细算，继续为兖矿做贡献。”

５４岁的李伯印是山东能源劳动模范，现为鲍店煤矿洗选发运中心原煤运输队队长，他用朴实的话语表达了老骥伏枥的爱企爱矿爱岗之情。　

在安全生产工作中，李伯印时时处处发挥着模范带头作用，以身作则，率先垂范，每一项工作都冲锋在前，两手油污、一身煤泥，别人不愿去的高处他去，别人不愿钻的旮旯他钻，一天到晚在生产现场忙碌着，用实际行动体现了作为一名共产党员的执着和奉献。据统计，近几年以来，他从未完整地休过一个班。他发扬工匠精神，带头开展技术攻关活动，面对煤流磨损溜槽严重情况，在溜槽内部煤和矸石冲击点处焊接一个小溜槽，减轻对溜槽的冲击力，使溜槽使用寿命大大延长，既节约了大量材料费，又减少了维修工劳动强度，仅此一项每年节约材料费１０多万元。此工作法被矿命名为“李伯印溜槽缓冲耐磨法”，并在单位推广使用。他常给工友们说“要精打细算过日子”，在工作中他实行现场精益化管理，注重节支降耗、挖潜增效，杜绝材料浪费现象，专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如螺栓、螺母等小型物件丢失。

【编辑视角】围绕建设世界一流企业，深入讨论个人、团队在思想、情感、行动上爱兖矿的表现，结合山东能源集团大兴“四种作风”、提升“四种形象”要求，自觉查找在政治站位、大局意识、精神状态、工作热情、服务质量、爱岗敬业、高效落实、主人翁意识等方面是否存在不足，进一步树牢“企兴我荣、强企我责”的命运共同体意识，增强“说了就办、定了就干、干就干好”的执行自觉性。

中流砥柱：在平凡岗位担当“挺进”

“作为兵头将尾的工班长，在工作中能担当、能创新，就是对兖矿的爱！”鲍店煤矿综掘一区５５５队生产一班班长，综掘机司机杨廷进如是说。　

秉持着爱岗敬业、砥砺担当的人生信条，杨廷进在综掘工作中一路“挺进”，摸索出一套“参照截割法”进行盲割，大大缩短了截割用时，提高了施工效率；钻研出一套“效率与安全同行、质量与效益并进”的“切割、支护、供料、循环作业间隔规定”，６３１１工作面一举创出单进８排７．２米、平均７分钟截割一排、月进达５６５米的“新高度”，被职工群众称为敢打能拼的“尖刀”班长。他也收获了“全国煤炭行业青年岗位能手标兵、山东省技术能手、山东能源劳动模范、山能工匠、山能青年岗位技术能手”等一串闪光的荣誉。

“要拿出‘看家本领’，让徒弟学到‘真功夫’。”杨廷进用心用情开展“导师带徒”活动，徒弟的成长是他倍感骄傲的事儿，在他带动下，５５５队多名职工被提拔为副工长、组长、安全网员，成为保障矿井安全生产坚不可摧的骨干力量。特别是徒弟回奉来，在兖矿能源第十届全员岗位技能大比武中夺得综掘机操作一等奖，在技能传承中成为一段导师带徒、薪火相传的“佳话”。

【编辑视角】围绕做强做优矿业、高端化工新材料、高端装备制造、智慧物流、新能源“五大主导产业”，深入讨论个人、团队为擦亮兖矿品牌做出的具体努力，结合山东能源集团“五转五增五提升”活动，自觉查找在思维方式、适新应变、持续学习、改革攻坚、团队协作、履职尽责、技能提升等方面做得够不够、好不好，进一步树牢“功成不必在我、功成必定有我”的担当境界，把各方面积极因素转化为发展实绩。

青锋铸匠：严谨的工作、直白的爱

“瓦斯检查关乎矿井安全与员工生命，责任重于泰山。我用自创的‘望闻问切’通风安全工作法，严格执行每一项检查流程，不放过任何一处可能存在瓦斯隐患的角落，确保检查数据精准无误，为矿井安全生产保驾护航，这是我的职责，更是我对兖矿的爱。”鲍店煤矿通防工区瓦斯检查工辛程，作为技能大师和“新晋”山东能源劳模对企业的爱如此热烈直白。

辛程去年参加第十六届“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，斩获瓦斯检查工一等奖，今年又被评为山东能源劳动模范，矿成立了以他名字命名的“通防专业技能大师创新工作室”。辛程说“这不仅是对我个人工作的高度认可，更是一份沉甸甸的责任与使命！下一步我要和弟兄们一起努力把创新工作室建成一流大师工作室，为矿井提供更好的服务！还要建立‘问题库－案例库－方案库’三位一体教学体系，帮助青年职工实现从‘经验模仿’到‘系统创新’的能力跃升，为智能化矿井发展输送人才。”

【编辑视角】围绕争创安全生产、发展质效、精益管理、国企改革、公司治理、国企党建“六个标杆”，深入讨论个人、团队在兖矿建设世界一流企业过程中的行动愿景，结合山东能源集团“对标找差、行业邻比”专题教育，深入思考在对标标准、管理理念、体制机制、经营效能、自主创新、品牌建设等方面怎样开展创新突破、实现争先晋位，进一步树牢“干字当头、实字为要”鲜明导向，推动公司规模当量、发展质量、综合实力跨越提升。