奋战全年，安全为先。兖矿能源从以严治矿、灾害治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变等多方面入手，全力筑牢安全屏障，为坚决完成全年各项任务夯实根基。

细化责任，严防隐患。兖矿能源持续强化安全警示教育，提醒干部职工隐患不分大小，高度重视每一个隐患，坚决抓好防范化解风险隐患各项工作。各级组织及各单位主要负责人全面强化安全生产意识，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以刀刃向内、自我革命的精神，组织开展自查自纠专项行动，确保组织有力、落实到位、取得实效。围绕“以严治矿、灾害治理、警示教育、素质提升、检查督导、作风转变”等方面，全面强化安全责任落实，箍牢扎实安全防控体系，落实安全分线负责制，抓住“行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”四条线，形成上下贯通、左右联动、统一领导、分级负责的安全管控格局。

自觉遵章守法、循规守矩是防范事故的基本点。兖矿能源各单位全面强化依法合规理念，切实把牢安全生产主动权，真正敬畏法规、敬畏安全、敬畏职责，坚持依法管理、依法生产、依法履责，自觉运用法治思维想问题、办事情、作决策，规范办理各类安全手续，避免任何侥幸心理。

强化管理，严格管控。针对高温湿热天气特点，兖矿能源加强特殊时期安全管控，切实抓好隐患排查治理工作，完善应急预警机制，进一步建立健全预防预警工作机制，确保责任人在岗到位。各单位进一步强化安全教育培训，积极推进安全自主管理，认清安全自主管理的极端重要性，加强安全技能培训以及灾变的应急现场处置能力。强化双重预防工作、抓好重大灾害治理“牛鼻子”，健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。

“预”字当头，源头防范。兖矿能源在安全管理保效攻坚上“出实招”，进一步加强安全生产技术管理，下好安全生产先手棋，深化技术人员培养模式，建立明晰的人才培养计划，重点抓好安全技术、生产骨干“两类人才”培养，确保人才接续；坚持职工小改小革，组织相关部室开展“回头看”，对成果推广应用情况进行验收和效益评估，协同、联动确保下半年安全生产。