一本书籍、一条长廊，一套体系。从模糊走向清晰，从“亮点”走向“体系”，鲍店煤矿以党建现代化管理体系赋能矿井一线，让党建优势持续转化为矿井发展优势，激发新的生机与活力。

从“搭积木”到“施工图”的跨越

一支编写专班，历经153天，前后17次的修改打磨……“作为参与者和见证者，捧起这本书，自豪感与责任感一样沉甸甸。”编写专班成员齐知利感慨地说。

翻开手册，“3.1415”这组数字密码格外醒目。“这不是简单的一组数字，每一个字都藏着党建工作的‘密码’。”专班负责人介绍说。

17次修改打磨，远非简单的文字修改润色。每一次调整，都意味着对矿井党建工作深层次、系统性地一次再梳理、再校准，从最初借鉴通用模板的“形似”，到深入挖掘矿井特色、聚焦安全、生产、创新、和谐等关键领域的“神似”，《党建现代化体系》逐渐走向成熟与完善，成为该矿党建工作的实践指南。

从“有形展示”到“生动实践”的转变

当该体系文本尘埃落定，如何让它从“纸上”真正走到“心上”、落到“地上”？该矿用摸得着、看得见的党建创新实践，奏响体系落地生效的“四重奏”。

党建文化，让体系“可视化”。步入党建文化长廊，党建现代化管理体系的核心要义不再抽象。长廊以“现代化管理体系”为主线，通过图文并茂的展板、铿锵有力的标语，将体系的运行逻辑、实践成果娓娓道来。这里不仅是党建现代化管理体系的展示窗口，更成为各党支部开展现场教学、党员们的“实景课堂”，让抽象的体系变得可感、可知、可学，实现党建文化的空间化浸润。

“书记有约”，让体系“仪式化”。在全矿党支部书记和党务工作人员参与的“书记有约”活动现场，矿党委主要负责人将崭新印制的《党建现代化管理体系》手册，郑重交到每一名手中。这不仅仅是一次发书仪式，更是一场庄严的动员令。大家纷纷表示，要当好体系落地“第一责任人”，带头学懂、弄通、做实。标志着党建现代化管理体系的推行从筹备阶段正式转入“全员实战”。

“拆书会”，让学习“互动化”。为了避免“以文件落实文件”，全矿党务工作者齐聚一堂，结合自身岗位，展开“解剖麻雀”式的研讨。“这个流程在我们班组怎么优化？”“这个指标如何更能反映突击队的贡献？”在一次次提问、辩论、建议中，体系条文被“拆解”“消化”，并重新“组装”成适合部门各岗位的实践方案，实现从被动接受到主动创造的飞跃。

巡回宣讲，让覆盖“无死角”。党建工作如何从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”？和美宣讲团成员用3天26场巡回宣讲，将党建现代化管理体系拆解成一个个通俗易懂的“知识点”，把内容转化为基层党员听得懂、能领会的实践指南，确保体系精神精准滴灌到每一个组织末梢，不留死角。“以前觉得党建工作很抽象，现在听完党建现代化管理体系宣讲，党建工作一目了然，干工作的方向更加明确。”综采一区党支部书记郑洪涛感慨地说。

从“制度创新”到“体系扎根”的贯通

如今，党建现代化管理体系正在成为该矿连接党组织与矿井发展、党建工作与生产经营、党员身份与岗位贡献的纽带。

“以前觉得党建工作很抽象，现在一本《党建现代化管理体系》把党建工作与中心任务相互融入、一目了然，干工作的方向更加清晰明确。”综采一区党支部书记郑洪涛感慨地说。

从一个亮点到一套体系、从一套书籍到文化长廊的展示，整个推行过程就是一次现代管理理念与方法的生动实践与传播。如今，在鲍店煤矿的办公楼走廊、井口大厅、党员活动室，处处彰显着党建现代化管理体系的深刻印记。接下来，鲍店煤矿还将结合新的实践不断完善体系内容，让党建现代化管理体系持续焕发生机，在全面一流矿井高水平建设中续写“红色篇章”。

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】鲍店煤矿

【协助人员】林红

【素材提供】孙倩倩

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹