人人是创客 全员都创效

——题 记

今年以来，兴隆庄矿在修旧利废工作中不断强化职工节约意识，创新工作方式方法，积极探索降本“关键点”，精准把握创效“增长点”，加大材料回收力度，提高设备利用率和修旧利废质量，有效降低了生产成本。

该矿将回收复用作为节约材料的重要手段之一，明确废旧物资回收复用范围、最低回收率及奖罚措施。充分发挥材料政策激励、约束作用，对回收的皮带、锚杆等能维修、改造的进行再利用，在修旧利废中增收增效。充分挖掘职工智慧，在全矿开展合理化建议征集活动，发动干部职工围绕安全生产、经营管理等方面动脑筋、想办法，有针对性地提出有价值、技术含量高的节支降耗建议，形成人人参与节支降耗、降本增效的强大合力。

该矿引导职工算小账、算巧账、算细账、先算后干、边算边干、干后再算，把容易丢失的成本找回来。在每个工序和环节中找准节能点，本着能小修的不大修，能自制的不外委，能自修的不购买原则，建立健全材料登记领用制度，设立班组材料消耗台账，将每天、每月的材料与个人绩效工资挂钩。严格按照“人人都有改善能力、事事都有改善空间”的出发点，积极推进现场６Ｓ管理，从控制“浪费”入手，持续落实修旧利废措施、交旧领新制度，严格奖惩考核，固化制度、培育习惯，激励职工立足本职工作，积极参与小改小革、修旧利废等活动，通过小发明、小改革，使收回的旧配件、旧钢材变废为宝，降低生产经营成本，提升经济效益。

该矿皮带工区依托王成高技能人才创新工作室，立足岗位运用创新方法解难题、提升安全系数和工作效率。工作室小革新《一采主皮备用开机驱动信号装置》，针对一采主皮ＣＳＴ皮带机调速装置在ＰＬＣ故障时无法发出调速驱动信号的弊端，原有设备与创新装置结合，有效产生驱动信号，　用几十元钱电子元件代替上万元设备的作用，经过使用证明效果明显。通防工区积极倡导“人人是创客，全员都创效”的理念，充分激发职工的创新活力，掀起了“全员创新　万众创效”的热潮。井下新式气动履带钻机配备Ф６３麻花钻杆，工区常用防火钻杆直径为Ф５０，孔径不匹配，施工防火孔时会产生重复工作。他们根据现场实际情况，将钻机接头改成Ф６３变Ф５０的变接，使用履带钻机直接施工防火钻孔，一次成孔，大大提高了工作效率。