矿业工程（安撤中心）认真贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会精神，积极落实两级公司各项安排部署，紧盯下半年安撤任务，严格落实安全管理责任，强化现场安全生产监督，狠抓工作面现场施工安全，确保各项工程安全高效推进。

提思想，明要求。该公司认真贯彻落实两级公司各项安全工作部署，组织召开安全生产专题会、安全办公会等会议，宣贯两级公司安全文件精神。制定《“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动方案》，利用早调度会“每日一题”，认真学习“八条硬措施”、重大隐患标准。开展案例警示教育，引导职工结合事故案例谈感受、谈不足、谈措施，让职工思想受到触动，真正达到引以为戒的警示目的，确保现场安全生产。

抓重点，保接续。该公司针对各安撤队施工现状，对重点工程进行包保，重点加强东滩煤矿４３下０２工作面撤除转４３下０４工作面安装、鲍店煤矿７３０６工作面安装、赵楼矿５３０５工作面撤除和赵楼矿５３１１工作面安装的安全管控。对重点工作面实行网格化管理，细化工作任务，强化现场考核，保质保量完成各项工作。重点对施工过程中的起吊作业、拖拉作业、辅助运输等环节进行监督和管控，严格停送电、停送液作业安全管理，进一步提升作业安全，保障矿井生产接续。

严管控，强培训。该公司严抓安全不放心人管控，针对近期安撤工作任务繁重、天气炎热等情况，加大安全不放心人员排查并制定有针对性管控措施，严格执行班后人员情况评估，做好人员统计清点、班后会签字确认，保证闭环管控到位。坚持“干什么、考什么、缺什么、补什么”的原则，围绕安全生产法律法规、红黄牌考核标准、安全生产管理基本知识等内容，组织５０余人参加三季度安全生产专业抽考，以学促考，强化安全管控水平。组织３６人参加优秀区队长、班组长培训，进一步提升管理人员安全知识理论水平和业务技能。