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“四季图”之回眸2024:春耕 夏耘 秋收 冬藏

作者: 兖矿能源   发布日期: 2024年12月10日   来源: 兖矿能源集团股份有限公司

【编者按】在11月27日兖矿能源党委召开的理论学习中心组(扩大)集体学习研讨会上,兖矿能源党委书记、总经理王九红指出——

兖矿能源历经一代又一代干部职工的努力奋斗,创造了今天的辉煌。我们要把学习成效转化为实际发展成果,握紧“接力棒”,走好“发展路”,齐心协力、履职尽责,凝心聚力推动兖矿能源高质量发展。要发挥好兖矿能源“旗舰资产”作用,不断自我加压,承压奋进,为山东能源集团高质量发展贡献兖矿力量。

兖矿能源网策划制作系列专辑,创新采取“四季图”(涵括春耕篇、夏耘篇、秋收篇、冬藏篇),回眸2024,展望2025,通过“巡礼式”报道,对兖矿能源及其权属单位今年以来的工作亮点和明年工作重点进行陆续展示,敬请关注。

本期推出《南屯煤矿:安全绿色发展赋能高质量“主旋律”》《兴隆庄煤矿:擦亮“同·兴”党建品牌赋能聚势》《鲍店煤矿:精耕人才沃土  喜获金秋硕果》《东滩煤矿:科技创新赋能矿井高质量发展》。

南屯煤矿将“安全、绿色、健康”作为企业愿景,以“生态型、环保型、安全型、数字化、智能化”为目标,统筹做好安全生产、降本增效、创新赋效、党建促效,全面实施创新驱动战略,大力开展智能化建设,形成安全、高效、智能、绿色的煤炭生产格局。

“信号发出,严禁上罐!”随着信号声响起,标志着该矿混合井副提提升系统完成了智能化升级改造。新改造电控系统采用全数字速度、电流、位置闭环控制,使提升机在任意速度下均能保证稳定可靠高效的运行。

南屯煤矿混合井副提提升系统升级改造800

自提升改造系统投入使用以来,提升效率由一次提升时间241.2秒提高为一次提升时间201.2秒。此次混合井副提提升系统智能化升级改造,易操作、易维护,安全性能更高,系统稳定性能更好,更符合矿山高质量发展要求,为提升及运行情况提供了连续、及时、可靠的监控数据,对矿井实现绿色发展有着重要意义。

这是该矿今年以来智能化建设的一个缩影。

同时,该矿以国家级智能示范化矿井验收为契机,大力推进11502采煤工作面智能化建设,实现采煤机记忆截割、自动跟机移架、自动割三角煤、转载机及顺槽支架自动拉移、皮带自动涨紧等智能化功能常态化运行,实现地面集中操控,目前已实现面内常态化3个人组织生产。7月16日顺利通过国家级智能示范化矿井验收,达到Ⅱ类中级智能化示范煤矿标准。

南屯煤矿高盐水运维中心800

而在治水节水用水上,该矿更是下足了马力:对矿井水的综合利用进行统筹安排,将矿井水处理后复用到本矿生产使用,分别为矿井井下注浆、采掘面降尘、煤场降尘及矸石山降尘绿化等。其中,该矿积极推进高盐水自主运维建设,通过采用先进工艺对矿井高盐水进行回收浓缩,提取出硫酸钠盐,实现高盐水零排放和资源循环再利用。

安全管理工作向“深、细、实”发展,党建“软实力”就成为了矿井安全生产的“硬支撑”。该矿党委以发挥党组织作用为“引擎”,有机融合“党建+安全生产”,坚持“安全生产在哪里,党建工作就聚焦到哪里”的原则,把安全生产工作的重点、难点作为出发点,组织开展党员身边“无三违”等活动,推动“党建+”拓展延伸,发挥党员“关键少数”作用,实现党建责任、安全生产全面融合,推动矿井安全高效绿色发展。(朱宇婷)

兴隆庄煤矿党委在锻造“同·兴”党建品牌的基础上,发动基层各级党组织“围绕中心、服务大局”,以强化理论武装积厚成势,加强组织建设破题起势,提升党建工作质效赋能聚势。

兴隆庄煤矿

“煤海先锋”“向日葵红心党建”“七彩聚融”“智崛未来”“3×3精益发运”等一个个基层党建品牌应运而生……全矿各级党组织严格落实党建工作责任制,以党建引领推动“特色鲜明、主题突出、内涵丰富、职工认可”的品牌建设“实效化”、提升“向心力”,形成“党建品牌高地”。

兴隆庄煤矿党委持续深化党建品牌落地,创建“同·兴”党建品牌“3345”体系,发挥把方向、管大局、保落实“三个作用”,实施“1+N”一主多元党建领航、“五位一体”思政导航、清风护航“三大工程”。坚持顶层明责引领示范、目标导入融合赋能、能力提升强基固本、科学评估精准问效“四轮驱动”,实现同心向党领航铸魂、同向发力固本强基、同行向前守正创新、同为互融汇聚动能、同兴向荣和谐发展“五同”目标。

兴隆庄煤矿

构建职工党员做示范、骨干党员当先锋、干部党员解难题“三级联创”机制,推进全面从严治党向基层延伸,把党支部打造成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。在矿井智能化建设进程中,党员队伍模范带头勇挑重担,专注智能革新,让党员先锋的“智慧之花”在矿井一个个AI场景运行中竞相绽放,催生矿井新质生产力。严抓党支部工作效能评价考核,全面加强党支部建设,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用、协调参谋作用、监督引导作用、保证支持作用、桥梁纽带作用、领导组织作用。严抓党支部书记素质能力评价考核,充分发挥党支部书记的示范带头作用,更好地服务于矿井安全生产和改革发展。严抓党员先锋模范作用发挥评价,全面提高党员队伍整体素质,培养一支观念新、素质高、能力强的新型党员干部队伍,充分发挥广大党员先锋模范作用,为矿井高质量发展凝聚合力。(李振)

在鲍店煤矿,人才始终是驱动发展的“第一资源”。该矿精准施策、统筹推进,巧用“组合拳”,深耕人才培育土壤,待金风送爽时,收获了人才济济、成果斐然的“金秋盛景”。

搭台铺路,让“老带新”“结对帮扶”机制高效运转。鲍店煤矿精心挑选技术精湛、经验丰富的骨干职工,与新入职员工一一结对,签订帮扶协议,明确双方权责与目标;给予“老师”专项奖励与荣誉激励,激发其倾囊相授的热情,将井下实操窍门、故障应急处置绝招等技巧经验毫无保留地传递下去,助力新人快速适应岗位、融入工作节奏,缩短成长周期。

鲍店煤矿党员集体宣誓

“理论+实操”,是鲍店煤矿打磨人才的关键一招。该矿定期邀请行业专家、劳模(技能大师)进行授课,围绕煤矿智能化转型、绿色开采前沿理论答疑解惑;同步升级实操培训基地,模拟井下真实场景,引入先进设备,技能大师手把手教学、心贴心解惑,帮助职工锤炼技能,实现理论知识向实操本领的高效转化,全面提升全员专业素养。全国煤炭工业劳动模范丁奇的“徒弟”中,20余人取得高级工及以上职业资格,11人成为拔尖创新型人才。“山能工匠”杨廷进带出“兖矿能源第十届全员岗位技能大比武综掘机司机冠军”回奉来......技艺与精神代代传承,为矿井注入源源不断的人才动力。

食材在火焰中翻飞、停送电作业流程规范完整、班前会“公开课”精彩频现......鲍店煤矿处处都在“比学赶超”“争先进位”,全员都投入“大练兵”“大比武”中,团结奋进、拼搏实干在矿井蔚然成风。今年以来,鲍店煤矿坚持把全员技术技能比武活动作为整体素质提升的有效载体,将“少数比”变为“全员练”,“日常练”结合“集中比”,进一步激发广大职工学技术、强技能、提素质的热情,为矿井高质量发展奠定坚实基础。

鲍店煤矿大景

该矿积极建立内部“人才库”,培养一专多能复合型人才,鼓励管理技术人员积极参加成人学历教育,加大奖励力度,在公司奖励政策的基础上,对取得本科学历的奖励3000元、硕士研究生奖励5000元、博士研究生奖励8000元。建立岗位工人技能晋级奖励制度,通过职业技能鉴定晋级的岗位工人,在取得职业资格证后按标准执行津贴待遇,并给予一次性奖励,取得初级工、高级技师等职业资格的,可获得1000元至5000元奖励。

与此同时,该矿将今年以来取得全国、兖矿能源、鲍店煤矿技术技能比武的个人及团体状元的照片、工种、名次,制作成61块牌板,在矿外停车场墙面上进行集中宣传展示。通过将榜样力量具象呈现,续写着矿井匠心传承的精神长卷,营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围,让全矿干群能够直观清晰地看到身边的技术技能标杆,推动矿井“全面一流”再上新台阶。

金秋硕果,映照鲍店煤矿人才培育的卓越成效。鲍店煤矿将秉持初心、持续发力,为矿井源源不断输送优质人才,向着争创“全面一流”矿井的未来稳健前行。(牟羽歌)

近日,在兖矿能源第二届科技创新大会上,东滩煤矿荣获兖矿能源科技创新先进单位、兖矿能源科技创新杰出人才、山东能源科技大会“科技进步奖”三等奖、兖矿能源第二届科技创新大会“科技进步奖”一等奖等诸多荣誉,这是该矿多年来大力实施科技兴矿战略结出的又一丰硕成果。

科技创新是加快矿井发展的重要推动力。近年来,东滩煤矿认真贯彻集团公司创新发展理念,大力实施“科技强矿、人才兴矿”战略,坚持科技创新引领、管理创新驱动、人才培育支撑,科技创新取得长足进步,重大研究成果不断涌现,并逐步转化为实实在在的生产力。

智能化工作面实施远程集控操作

该矿高度重视科技创新工作,强化科技创新管理工作,印发《科技创新绩效考核管理办法》等一系列相关制度,成立科技创新绩效考核领导小组,设立专职科技创新管理考核机构,负责科技创新成果的汇总整理、审核建档,对科技创新工作进行年终考核评比。

每年设立100万元矿长专项创新激励资金,工会等额配套,年科技研发投入1亿元以上。实现金点子月度奖、小改小革季度奖、科技成果年重奖一体发力,打造全员创新“孵化台”。2024年征集小改小革成果253项,推广应用52项,发表论文81篇,授权专利20项。矿井入选全国煤炭行业数字矿区典型案例、市场化管理体系建设案例成功入选中国煤炭工业协会煤炭行业标杆案例,获评山东省2024年度全员创新企业。

东滩大景图

科技创新的本质是人才创新,如何留住人才、用好人才是一项系统工程。该矿坚持党政同心、上下同行,把技能人才培养作为“一把手”工程,从人员结构、岗位需求、培养措施上分析“盘点”,明确采、掘、机、运、通、地测、防冲、洗选8大专业23个单位年度计划分解目标,精准施策,着力解决制约人才发展的难点堵点。发挥5家创新工作室和高技能人才标杆示范作用,深推导师带徒、竞师学技、揭榜领题、课题攻关、成果展示等系列活动,高技能人才“头雁效应”突显。2024年工作室共承担课题项目36个,传帮带活动20余场,吸引了超过2000人次参与互动提升。

实施服务青工成长进步十条硬措施,畅通技能、技术、管理三条人才培养路径,储备“85后”正科19人、“90后”副科16人。涌现出全国煤炭行业技术能手、青年岗位能手,山东省首批首席技师及山能工匠30余名优秀技能人才。(邱长鹏 陈勇)



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【协助单位】南屯煤矿 兴隆庄煤矿 鲍店煤矿 东滩煤矿

【协助人员】高朋 史淑英 林红 李欣

【素材提供】朱宇婷 李振 牟羽歌 邱长鹏 陈勇

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷