面对决战决胜全年目标任务的关键时期，南屯煤矿“和·声”宣讲团围绕《坚定信心“拔硬寨” 锚定目标“夺全胜”》主题进行详细讲解。

他们不仅讲解当前严峻的经济形势与成本压力，更注重将宣讲内容与职工岗位紧密联系，聚焦降本增效、材料管控、安全生产等核心任务，引导干部职工聚焦主责主业，及时将形势任务教育成果转化为推动工作的具体实践。该矿还通过发放形势任务教育要点分解、在电子屏滚动播放主题标语、编发主题活动简报等，营造出“人人知形势、个个担责任”的浓厚氛围。截至目前，“和·声”宣讲团已累计开展３０余场次微宣讲，覆盖干部职工２０００余人次，在轻松互动中实现了形势任务教育的有效触达。（朱宇婷）

兴隆庄煤矿扎实开展坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’形势任务教育，发放宣传提纲，并进行张贴、传达学习，向职工讲清形势、讲明任务、讲透措施、讲足信心。

该矿组织美好宣传队成员深入区队、走进车间开展微宣讲，确保教育触角延伸至中心各班组、各岗位，实现全员覆盖，为攻坚下半年目标任务鼓劲加油。开展“奋楫走在前 挺膺新担当”主题活动，围绕“安全管控”“生产接续”“降本增效”“人才培养”“数智赋能”“和谐建设”“六个新担当”核心任务，每月制定详细的工作计划，月底对工作完成情况进行排名通报，对标先进、深入剖析，进一步强化全员责任意识。（秦婧）

鲍店煤矿按照公司关于开展“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务宣讲要求，围绕两级公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，精准找准宣讲切入点、结合点，精心制作宣讲课件，通过图文并茂的形式，深入浅出地解读当前形势及工作要求。

各党（总）支部书记化身宣讲员，用通俗易懂、生动形象的语言，将两级公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神传递给每一位职工。有的通过列举详实的数据和案例，让职工们清晰地了解到当前企业面临的形势和挑战；有的则结合实际工作中的具体问题，引导职工思考如何在日常工作中践行会议精神，为企业发展贡献力量。大家纷纷表示，要以此次形势任务教育宣讲为契机，立足本职岗位，积极主动作为，为矿井全面深化改革、加快转型升级、逆势突围破局贡献自己的智慧和力量。（张耀华）

东滩煤矿围绕“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育主题，打造线上＋线下“全景式”形势任务教育宣讲模式，在矿井内部媒体编发“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育内容，制作宣讲视频、宣讲ＰＰＴ，利用宣传栏张贴宣讲提纲、班前班后会播放宣讲视频。

该矿推出“宣讲＋班前会”“宣讲＋政治学习”等多种“套餐”，各党支部书记利用“三会一课”等时机，围绕理性看成绩，提振信心强士气等六个方面内容，用通俗易懂的语言，讲清机遇与挑战、讲透困难与优势、讲明目标与任务，为干部职工鼓干劲、增信心。与此同时，该矿以此次形势任务教育宣讲为契机，持续做好“一人一事”思想政治工作，深入开展职工思想动态分析排查，多渠道多途径了解职工需求，帮助他们解决思想上、认识上的困惑和矛盾，为矿井健康稳定发展奠定坚实的思想基础。（朱媛媛）

济二煤矿以“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育为核心，创新“线上＋线下”全景宣讲模式，为全年目标达成凝聚思想动能。

该矿线上依托内部媒体开设专题，编发解读文章，制作聚焦安全生产、降本增效等核心工作的宣讲视频与ＰＰＴ，通过工作群、公众号推送，方便职工随时学习。线下将阵地建在一线，在井口、食堂等场所宣传栏张贴宣讲提纲，利用班前班后会播放宣讲视频；推出“宣讲＋班前会”“宣讲＋政治学习”等套餐，党支部书记借“三会一课”等时机，用通俗语言讲清形势、任务与优势。同时，以宣讲为契机深化“一人一事”思政工作，开展职工思想动态排查，通过谈心谈话、意见箱等渠道了解需求，解决职工思想困惑与实际问题，为矿井“夺全胜”筑牢根基。（许中亚）

济三煤矿紧扣“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”主题，构建“微网屏讲”立体化宣传矩阵，推进形势任务教育走深走实。

线下，组织“畅响济三”理论宣讲队、“荷韵济三”文宣轻骑兵，分赴井下区队班前会、地面车间及班组岗位，开展互动化、分众化“微宣讲”。各基层单位落实“党委统筹、支部联动、全员参与”责任链，通过班前会、主题党日等载体自行组织“微宣讲”。线上精准发力，制作图文素材在电梯间显示屏滚动播放，以“视觉冲击”强化全员紧迫感。依托“至美济三”微信公众号开设“形势任务大家谈”专栏，邀请支部书记、职工代表畅谈体会、分享经验、共话攻坚思路。形成“线上＋线下、固定＋流动、集中＋点滴”立体传播格局，为决战决胜全年目标任务凝聚强劲合力。（朱亚明）

杨村煤矿围绕“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育要求，组织“百灵”宣讲队开展坚定信心“拔硬寨”锚定目标“夺全胜”形势任务宣讲进区队、到岗点活动，吹响度危求进、逆势突围“集结号”，提振信心强士气。

该矿带领职工学习上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，号召干部职工立即行动起来，对照“九个方面２５问”，查不足、找短板，建言献策。利用“一问一答”的形式，让形势任务教育入心入脑。结合“五转五增五提升”和“爱企三问”大讨论活动，聚焦安全生产、经营管理、技术创新、人才培养等重点工作，召开座谈会和专题会议，对照年初制定的任务目标和重点工作推进表，查看工作进度，梳理工作重点，加强统筹协调和沟通协作，推进各项工作平稳有序进行，为矿井承压奋进、逆势突围筑牢思想根基。（林枫）

万福能源“善美万福”宣讲团紧扣坚定信心“拔硬寨”、锚定目标“夺全胜”主题，精准聚焦职工需求，创新宣讲场景，将“课堂”搬到一线。利用班前会开展短平快“微宣讲”，讲解最新形势与任务。

他们深入班组、岗点，与职工面对面交流，用通俗易懂的语言讲清企业发展目标、当前挑战及攻坚方向，让职工听得懂、能领会、可落实。８月份以来，开展集中宣讲１０余场，覆盖职工８００余人次，打通了思想引导“最后一公里”。在工广区、生活区醒目位置悬挂标语条幅，在电子屏、电视、宣传栏展示“拔硬寨、夺全胜”的任务目标；在“兖煤万福”微信公众号开设“决战下半年”“五转五增五提升”专栏，刊发上级精神和基层动态稿件，扩大宣讲覆盖面，营造浓厚舆论氛围。组织开展“攻坚下半年，我们怎么办？”大讨论活动，干部职工聚焦节支降耗、安全管控、人才培养等关键领域积极建言献策，强化“主人翁”爱企情怀，凝聚起攻坚克难、共谋发展的强大合力。（李小卫）

未来能源金鸡滩煤矿以“坚定信心‘拔硬寨’，锚定目标‘夺全胜’”为主题，开展形势任务教育活动，引导全矿干部职工始终保持清醒头脑和战略定力，全力以赴保安全稳生产促发展。

本次宣讲团队由政工部室工作人员、基层业务骨干、大学生代表等１８名人员组成，他们在“提前学”的基础上，用通俗的语言、形象的表述，重点学习传达能源集团聚力“七项重点任务”、推进“八大工程”等核心内容；对照兖矿能源“２５问”、九场“攻坚战”部署要求，结合矿井发展实际进行深入解读，激发大家干事创业的精气神。下一步，未来能源金鸡滩煤矿将继续推进形势任务教育工作“常态化”，将攻克难关夺取全胜的信心“收拢聚齐”，为矿井实现安全高质高效发展注入强劲动力。（董金保）

转龙湾煤矿围绕“坚定信心‘拔硬寨’，锚定目标‘夺全胜’”这一核心，积极构建全方位、立体化宣讲格局，广泛运用多种形式开展形势任务教育。

班前会成为“微课堂”，区队管理人员将形势任务要点融入工作部署进行宣讲；矿区广播开设“形势任务之声”专栏，每日三时段播报精神、进展与典型；电子大屏化身“宣传窗”，在人员密集区循环播放解读视频与指标图表；井口宣讲站变为“加油站”，组织广大职工上下井互动宣讲答疑。党委理论中心组成员、管理干部通过专题会议解读学习两级能源集团会议精神；基层职工以“微宣讲”“小讨论”转化“十个加强、十个增效”举措；对照“九个方面２５问”开展“对标找差”，推动问题整改闭环。全矿思想共识持续凝聚，干部职工对“生存之战”“发展之战”的认识更加深刻，全员危机意识、责任意识显著增强，形势任务教育成效正全面推动矿井攻坚动能全面迸发，管理效能持续提升。（吴晓娟）

石拉乌素煤矿以“坚定信心‘拔硬寨’，锚定目标‘夺全胜’”为主线，积极推动上级各项决策部署落地见效。

该矿党委将宣传思想工作作为“先手棋”，构建“分层分类、精准滴灌”体系：针对管理层，通过党委理论学习中心组扩大会、高质量发展研讨会等，深入解读能源集团规划与兖矿能源陕蒙基地部署，确保决策科学、方向精准；面向基层职工，创新采用“政策解读＋案例分析＋岗位关联”模式，将“高质量发展”“精益管理”等理念转化为具体行动指南。关键岗位职工聚焦安全标准化与成本管控攻坚；青年职工通过“岗位与矿井未来”专题讨论，把个人成长融入企业发展。全矿上下凝聚共识、实干攻坚，以文化聚力筑牢根基，全员奋进冲刺年度各项任务目标。（赵振兴）

天池能源闻令而动、统筹谋划，迅速起草下发《关于开展形势任务教育系列活动的通知》，利用电子屏、条幅等宣传阵地，加强思想引导，扎实推进教育活动，为冲刺四季度、圆满完成全年工作任务筑牢思想根基。

各支部严格按照工作要求，围绕“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”主题，相继组织开展专题大讨论与征文活动，同时在“天能动态”微信公众号开设专题专栏，实时发布活动进展、优秀征文等相关信息，营造浓厚活动氛围。此外，借助“太行百灵鸟”宣教团队的职能优势，以“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’形势任务教育宣传提纲”为核心宣讲内容，深入基层一线，开展面对面宣讲活动，还发放宣传彩页，确保形势任务教育精神入脑入心，切实将思想共识转化为推动工作的强大动力。（马梓淼）

信息化分公司紧扣“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”主题，通过党总支委员（扩大）学习研讨会、党支部“三会一课”等形式开展形势任务教育宣讲，动员全体人员坚持党建引领，冲刺年度目标。

深化创新激励与资源动态调配，加快人工智能应用、数字基础设施、数据中心构建及网络安全保障，聚焦问题短板，坚决破除意识、人才、协作等方面的制约因素，发扬“技术领先、敢为人先”的信息化精神，决胜全年目标任务，支撑“十四五”数字化战略落地，为兖矿能源高质量发展贡献的“数智”力量。此次宣讲共组织宣讲１０余场次，做到各党支部全覆盖开展，确保全员深入参与并深入领会精神。（纪燃）

华聚能源迅速掀起“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育学习热潮。

该公司精准研判“硬骨头”任务，科学探寻“金钥匙”解法，为打赢全年目标任务攻坚战凝聚磅礴奋进动能。组织召开大讨论活动，分层次谈认识、找差距、论举措，共同应对当前形势和挑战，为公司发展贡献智慧与力量。利用周例会、班前班后会开展形势任务教育专题宣讲，将形势讲清、将任务讲明、将措施讲透、将信心讲足，让职工“知其然”，更“知其所以然”。组织人员深入各岗位、班组开展形势任务宣传学习，发放明白纸，共同学习当前公司形势、任务目标，增强大局意识，推动形势任务教育春风化雨、入脑入心。（马新）

华聚能源赵楼电厂围绕“坚定信心‘拔硬寨’，锚定目标‘夺全胜’”主题，打出“讲、学、干”组合拳，点燃全员冲锋激情。

分层宣讲“明方向”。领导班子带头讲清能源保供的形势压力，车间负责人结合岗位讲透攻坚任务，宣讲团成员讲活身边案例，把“危机”讲透，把“热情”点燃，把“路径”指明。榜样引领“激斗志”。选树标杆，让“夺胜”冲锋者唱主角，用生产数据“说话”，用鲜活事迹“示范”，将形势压力转化为“唯旗是夺”的行动自觉。全员讨论“定举措”，利用班前班后会时间，组建讨论小组，开展“‘拔硬寨’、‘夺全胜’我能怎么做”讨论活动，人人立军令、个个要贡献，用每班多省一吨水、多发一度电量，汇聚成“全胜”洪流。（曹倩莹）

华聚能源电力工程中心以“坚定信心‘拔硬寨’、锚定目标‘夺全胜’”为主题，多维推进形势任务教育。

该中心高位部署搭建“立体化”学习矩阵，领导班子带头讲形势、析路径，全员开展“面对面”研讨，解读“七项重点工作”“八大工程”等部署，围绕中心全年目标，推出“三强三优”行动方案；直面运维接续、成本控制等问题，建立“问题清单＋整改台账”，开展“对照差距怎么改”大讨论。同时，以“党建红”引领“工程蓝”，通过“党员责任区亮承诺”“党员突击队攻难关”等举措，将组织优势转化为攻坚动能，为打赢全年目标攻坚战、助力公司高质量发展注入强劲动力。（赵培培）

救护大队党委按照上级统一部署，大力开展“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育，引导广大指战员切实把思想和行动统一到上级各项决策部署上来，把学习成果转化为推动筹备第十三届全国矿山救援技能竞赛实际成效上来。

通过院区广播循环播放、专题学习讨论，鼓励指战员学以致用，为全面备战国赛营造浓厚氛围。推动“久缘情”暖心服务品牌规范化运作，进一步凝聚队伍发展合力，为抢险救援、筹备竞赛等各项工作送服务、解难题，消除后顾之忧。强化党建引领，在驰援内蒙古自治区呼和浩特哈素海抢险排涝过程中，成立临时党支部，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在防汛救灾一线高高飘扬。（杨月）

鲁南化工构建“公司—车间—班组”多层级宣讲网络，扎实开展“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育，坚定了干部职工迎难而上、逆势突围的决心。

基层车间结合本单位实际，通过剖析形势、明确任务、传导压力，引导职工摒弃“等靠要”思想，切实增强完成年度目标任务的行动自觉。公司化小轩”宣讲团深入班组岗位，向一线职工宣讲树立“企兴我荣”的主人翁意识，传递必胜信心。生产一线干部职工踊跃建言献策，１９项兼具针对性、可行性和创新性的宝贵建议脱颖而出，成为公司节能降耗、降本增效的强劲动力。下一步，鲁南化工将持续在走“心”走“实”上下功夫，推动各级组织和全体干部职工锚定目标，坚定克难攻坚信心，为公司逆势突围筑牢思想根基，凝聚奋进力量。（李楠楠）

未来能源煤制油分公司按照上级统一部署，结合形势任务教育宣传提纲，深度挖掘近期挖潜创效案例，组织“沙漠驼铃”煤制油宣讲分队深入车间开展形势任务教育宣讲。

各车间主任、支部书记化身“宣讲员”，利用交接班会、班前班后会等契机深入班组逐步开展宣讲，为全体职工讲清形势、讲明任务、讲透措施、讲足信心。微信公众号头条转发形势任务教育宣传提纲，结合兖矿能源“２５问”、九场“攻坚战”等部署要求，精心制作更换围栏条幅１５条，以煤制油装置投产十周年契机，制作形势任务教育宣传海报１０幅，并通过办公楼一楼电子屏、中央控制室大屏进行标语循环播放，全面营造决胜下半场　攻坚再冲锋的浓厚氛围。（姚兆旺　张璞）

国际焦化公司紧扣“坚定信心‘拔硬寨’、锚定目标‘夺全胜’”主题，切实提高政治站位，紧密联系生产经营实际，组织全员深入贯彻落实公司战略部署，深刻领会公司推进“一主体、两基地”布局、打好“三大战役”的重大战略意义，将思想认识高度统一到公司决策上来。

该公司层层传导压力，将全年目标细化分解至每个车间、岗位，确保任务清晰、责任到人。进一步强化担当精神，广泛凝聚攻坚克难的全员合力。推动实效转化，在企业微信号开辟“攻坚下半年”专栏，引导全体干部职工将形势任务教育激发的信念与动能切实融入日常工作，解决实际问题，提升经营绩效，以昂扬斗志和务实作风，为全面达成年度目标、实现高质量发展夯实思想基础与行动保障。（吕德明）

未来能源精细化工党总支根据上级公司关于“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育要求，组织“沙漠驼铃”精细化工宣讲员深入车间开展形势任务教育宣讲，在车间班组搭建“流动课堂”，用职工听得懂的语言解读会议核心要求。

宣讲活动聚焦“九个问题”和“２５问”，组织职工展开深入交流讨论，引导职工做好自我审视、自我反思，查不足、补短板，进一步围绕安全生产、降本增效等方面，深耕岗位挖潜力。大家一致表示，要立足岗位，聚焦本职工作，以小指标的完成保障下半年各项目标任务的完成，为公司高质量发展添砖加瓦。（陈少丽 石晶倩 路苗焜）

化工装备公司围绕“坚定信心‘拔硬寨’、锚定目标‘夺全胜’”主题，迅速行动，广泛深入开展形势任务教育，全面凝聚攻坚克难的奋斗合力。

该公司领导班子深入车间一线，通过主题宣讲、座谈交流等多种形式，向全体员工精准解读当前面临的市场机遇与风险挑战，引导大家将思想和行动统一到公司决策部署上来。通过宣传发展优势、剖析成功案例、表彰先进典型，有效增强了全员的发展底气和必胜信念。同时将节点目标层层分解，细化至具体岗位和责任人，明确攻坚路径与时间节点，推动形成“人人肩上有担子、个个奋勇争先进”的生动局面，为决胜全年目标任务奠定坚实基础。（张含笑）

煤化工程公司紧扣“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”主题，深入开展形势任务教育。公司党委以上率下，领导带头在早会、调度会宣讲，将宏观部署与实际工作深度融合，讲清形势、亮明问题、细化措施。

班子成员结合基层调研和现场指挥，开展“现场宣讲会”，推动政策举措落地见效。各党支部书记用“家常话”讲“大道理”，依托小马扎座谈、“五分钟快讲”等形式，把任务讲具体、把目标讲清楚，激发职工主人翁意识。通过线上线下联动、互动问答结合，推动教育覆盖到班组、延伸到现场，营造出人人知形势、明责任、争先锋的浓厚氛围，凝聚起决战全年目标的强大合力。（许美旗）

安泰检验深学实做推进“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育，将思想动能转化为发展实效。

该公司构建分层学习体系，通过开展主题党日集体学习，解读当前发展形势与目标任务，明晰“硬寨”所在、明确“全胜”路径；组织深入项目一线开展形势任务教育，依托“晨会微课堂”“线上学习平台”推送形势任务解读视频、图文资料；利用文化长廊开设“岗位先锋”专栏，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。公司将教育与生产攻坚结合，围绕存量资产盘活、技术能力攻关、逾期款项治理等重点任务破解难题，以实干实效推动形势任务教育落地见效。（冯月）

煤化供销公司紧扣“坚定信心‘拔硬寨’ 锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育要求，将形势任务教育与营销业务实践深度融合，在客户开发、市场调研、效益提升、协同联动等关键领域精准发力，推动教育成果转化为攻坚实效。

该公司组建党员攻坚小组，深入上下游产业集群开展调研，精准掌握区域市场需求变化与竞品动态，成功攻克重点客户合作壁垒，同步开拓新兴区域市场，为货源稳定与销售增量奠定基础。党员干部带头对标行业先进，从采购成本管控、物流运输优化、库存周转效率提升等维度挖潜。本部与榆林分公司建立“周沟通、月复盘”机制，共享客户资源与市场信息，打通跨区域业务协作堵点，实现采购、销售、物流环节高效衔接。该公司将持续以形势任务教育为引领，聚焦全年目标，深化市场开拓、优化效益路径、强化协同效能，以实干担当推动公司高质量发展，坚决打赢全年目标攻坚硬仗。（许冉冉 戴碧芸）

矿业工程（安撤中心）围绕“坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育要求，坚持“线上＋线下”“宣讲＋实践”宣教模式，组织宣讲团到基层区队、生产一线，为干部职工讲清形势、讲透道理、讲明目标，切实提士气、鼓干劲、聚合力，全力以赴决胜全年目标任务。

该单位结合“五转五增五提升”活动、深化拓展“爱企三问”大讨论及度危求进形势任务教育等重点，围绕“企业有困难，我们怎么干”主题，召开专题务虚会，分层次进行专题讨论，并组织宣讲团深入基层开展微宣讲活动，通过“平安矿业 幸福中心”微信公众号推送“我与山东能源共成长”优秀征文，有效激发爱企爱岗情感共鸣，进一步树牢决胜全年目标任务的信心和决心。（石玉虎）

物流公司积极响应号召，紧密结合自身实际，多层次、广覆盖、全方位推动“坚定信心‘拔硬寨’　锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育贯彻落实。

该公司强化宣传阵地建设，通过电子屏、宣传栏等线下载体高频次滚动播放宣传要点，营造“拔硬寨、夺全胜”的攻坚氛围。利用公司公众号设立“物流先锋”专栏，深入报道整合过程中的先进个人与团队，激励职工对标先进、争当先锋。构建统一发布矩阵，通过微信公众号和内部网站全文转发宣传提纲，确保形势任务教育直达基层、全员覆盖。组织开展“面对面”宣讲，分层分类逐级讲清当前形势与任务，凝聚思想共识。策划“市场开拓”主题微宣讲，立足实际案例，深入解析市场机遇与挑战，明确公司策略与打法，增强攻坚信心。目前已收集宣讲稿件５篇。（张欣怡）

物供中心综合运用“１３５”宣教模式，扎实开展坚定信心“拔硬寨”锚定目标“夺全胜”形势任务教育。该中心通过网站、专题学习会等线上线下载体途径学习传达宣传提纲２０余次，做到形势任务教育全面覆盖。

“红廉物供”宣讲轻骑兵、党支部书记等深入班组，走进库房，聚焦“七项重点任务”“八大工程”“九个方面”２５问等核心内容，进行深入解读，有效鼓舞干劲、提振士气。锚定全年目标任务，聚焦物资采购供应、质量检验、仓储保管各环节精准发力，严格计划审核与库存管理，深化现场服务，深入矿井区队开展工作调研、座谈交流，全力全速保障物资供应。注重发挥党员干部示范带动作用，依托“党员先锋岗”“党员责任区”等扎实开展主题实践活动，激发干部职工干事创业热情，为打赢全年目标任务攻坚战注入强劲动力。（张海霞）

蓝天公司多措并举推进“坚定信心‘拔硬寨’　锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育，第一时间在周例会上传达宣贯，并通过企业微信公众号转发推送，组织基层单位开展学习。

在办公楼大厅、生产调度中心等重点区域，ＬＥＤ大屏持续滚动播放“坚定信心‘拔硬寨’　锚定目标‘夺全胜’”“大干一百天　决胜全年度”等宣传标语，以醒目设计营造决战氛围，让干部职工在潜移默化中增强紧迫感和责任感。精心制定“１＋Ｎ”宣讲方案，即１个总纲配套Ｎ个岗位化宣讲内容。采取“分层分级、全员覆盖”宣讲模式，组织“蓝天先锋说”宣讲团队深入车间班组，开展“班前十分钟”“车间微课堂”等特色宣讲８场次，用职工听得懂、记得住的语言讲清当前形势任务、目标责任、具体措施，切实把广大干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来，进一步凝聚上下同心、攻坚克难的强大合力。（邵丽姣）

教培中心党委按照公司关于开展“坚定信心‘拔硬寨’　锚定目标‘夺全胜’”形势任务教育要求，组织“智汇新声”兼职宣讲员奔赴各党支部开展微宣讲。

宣讲员围绕两级公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，精准找准微宣讲切入点和结合点，精心制作宣讲课件，通过图文并茂的形式，深入浅出地解读当前形势及工作要求，让全体职工明晰方向、锚定目标、鼓足干劲。职工代表立足岗位实际，围绕如何将“拔硬寨”精神和“夺全胜”目标落实到提升教育培训质效上，展开了热烈交流与深入探讨。广大职工纷纷表示，将以决战姿态投身工作，攻克关键节点，誓夺全年目标全胜，切实将形势任务教育成果转化为推动业务攻坚的实际行动。（黄丹）

山东煤科院围绕“拔硬寨、夺全胜”主题，扎实推进形势任务教育，以“强认知、聚合力、促落实”为目标，推动教育成果转化为科研服务发展实效，为全年目标达成筑牢思想根基。

教育过程中，通过专题学习会、部门研讨等形式，深入传达两级公司上半年经济运行分析会精神，结合科研服务实际，对照“九个方面２５问”自查短板，梳理科研转化、技术服务等领域潜在问题，制定针对性整改措施。同时，依托“党建＋科研”模式，将教育与煤矿智能化、绿色低碳技术攻关等重点工作结合，开展“科技赋能攻坚”专项行动，组建党员技术突击队，解决企业技术难题。此次教育有效提振全员士气，下一步，将持续巩固教育成果，以“事争一流”的干劲攻坚关键技术、优化服务效能，公司高质量发展注入科技力量，全力冲刺全年目标、助力“十四五”圆满收官。（孙海波）

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】杨村煤矿

【协助人员】张方皓

【收集整理】侯龙

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷