济三矿深入贯彻落实两级公司决策部署，把安全摆在各项工作首要位置，从“严”开头，强化安全理念引领，严格现场履职管控，强化技术装备支撑，不断增强全员安全自保互保能力，确保新年安全生产良好开局。

提升安全思想境界。这个矿积极发挥网络、《班前五分钟》、微信等媒体优势，大力开展安全形势宣传教育，引导全矿干部职工认真学习两级公司及上级系列安全文件精神，不断提升安全思想境界。深化拓展宣教载体，将工作理念、行为理念、亲情理念渗透到安全管理全过程，增强全员安全责任、自律意识。通过剪辑事故案例短片、亲情帮教、细算安全“五笔账”等警示模式，实现“一人有事故、全员受警示”。坚持推行“安全技术大交流”、专业技术管理人员考试、“干部上讲台”等培训活动，强化灾害防治、工艺创新、设备原理维修等新技术、前沿性专业培训，提升职工安全素质。

严格安全履职尽责。这个矿按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的原则，充分发挥安全生产委员会的重要作用，强化安全六大责任体系管理职能和责任追究，及时研究解决人力配置、灾害防治、装备配套、技术升级等关键问题，形成人人抓安全、保安全的强大合力。严格领导班子安全承诺、安全述职和履责考评，确保各级知责、明责、尽责到位。抓住各级主要负责人、安全负责人和班组长等“关键少数”，严格落实限时办结、按期复命制度， 提高安全领导力和执行力。

强化技术装备支撑。这个矿持续推动采煤掘进系统“智能化少人化”、辅助运输系统“智能化无人化”、机电设备系统“远程化地面化”，实现矿井转型升级。开展“掘进提升年”活动，坚决消除采掘接续失调和紧张局面。推动加快智能化建设，严格落实煤矿智能化配套建设规划，有序推进智能化示范矿井建设。加快供电、通风、主辅运输、安全监测、洗选等主要系统智能化改造，推进远程集控和固定岗位无人值守。积极推进云计算、大数据、5G等关键技术应用，建成以万兆网络为主、千兆网络为辅的网络格局，升级安全生产自动化综合管理平台，推进矿井智能通风、灾害预警和视频大数据分析等平台建设，为安全生产决策提供了科学依据。