时值年终岁尾，日历翻到了２０２１年１２月。

进入决战年终的“关键月”，兖州煤业及其权属单位都在铆劲发力为完成全年目标任务、为即将到来的２０２２年递交一张合格优秀的答卷。在这张答卷上，书写着这样一连串问题——

“是否不负众望，担当作为，对事关企业长远发展的战略性、前瞻性、方向性重大问题作了深度思考和解决，形成发展目标更加明确的高质量发展新格局？

在凝聚班子合力，激发职工动力，加强班子建设和年轻干部培养方面，如何补短板、强弱项？

怎样坚定不移完成全年目标任务，在保障安全的前提下最大限度创造效益，为能源集团高质量发展发挥骨干支撑作用？……”

……

回望２０２１年，兖州煤业以能源集团主要领导调研兖州矿区时，强调的兖州煤业“聚焦争当‘七个示范’、做好‘六个表率’”“发挥压舱石、定盘星作用”殷望要求为信心和动力，以推进党史学习教育走深走实为主线，挂图作战，密集调研，聚智攻难关，合力谋发展，取得了一系列可圈可点的成绩：

回望２０２１年，兖州煤业业绩表现亮眼，煤炭、煤化工主业优势突出，产业链条间的协同互补效应逐步释放，竞争实力和发展空间得到较大提升，彰显出极大投资价值，在资本市场市值突破千亿元。山东能源集团向兖州煤业发出贺信，对其取得的优异成绩表示肯定和祝贺。这一年，兖州煤业上市公司治理体系和治理能力现代化稳步推进，领导干部履职能力明显提升，智能化建设、“两化融合”、安全攻坚等方面均有新成效；

回望２０２１年，兖州煤业党委党史学习教育受到省课题组好评，强化“六型机关”建设，聚力打造“政治忠诚、组织过硬、务实清廉、创先争优”的模范机关，以笃行实干、担当奋进焕发了公司机关党建新气象。结合“团结一致向前看　凝心聚力谋发展”主题教育活动，积极探索党建工作与安全生产深度融合的新途径、新做法，取得良好成效。在“我为职工办实事”实践活动中，各级党组织着力解决企业可持续发展和职工急难愁盼问题，不断涌现新举措、新成果；

回望２０２１年，兖州煤业权属单位亮点频闪：兖煤救护大队包揽第二届省矿山救援技术竞赛全部项目第一名，夺得“大满贯”；济三煤矿匠心ＱＣ小组自主研发的课题荣膺国际质量管理最高奖项——卓越奖（金奖）；兖矿技师学院获得“山东省最具招生影响力技工院校”殊荣；在能源集团首届全员岗位技能大比武中，兖州煤业涌现出多名“山能工匠”、多个获奖团体代表，首席技师、高技能人才创新工作室遍地开花，呈现出今朝景象胜往朝、明朝更比今朝好的蓬勃发展局面。

……

——盘点过往成绩，是为了更好地前行。

１２月初召开的兖州煤业第八届董事会第十八次会议审议了公司《发展战略纲要》，明确了事关企业发展的战略性、全局性、根本性问题，寄托了山东能源集团对公司未来发展的殷切期望。会议强调兖州煤业要以《发展战略纲要》为引领，及时做好中长期规划调整，科学制定“五大产业”的具体实施方案，系统推行务实有效的发展举措，切实肩负起“顶梁柱”的职责使命。　

１１月底召开的山东能源２０２１年重点工作推进会强调：坚持以重点带全盘，确保全年改革发展任务全面完成，同时要求把明年的重点工作认真梳理，做到任务、责任、时间、效果“四到位”。

面对完成２０２１年目标任务在即的“关键月”，我们应该做什么？我们应该怎么做？

面对完成２０２１年目标任务在即的“关键月”，我们应该怎样擎起“顶梁柱”的职责使命，为能源集团转型跨越发展做出新的贡献？

这是每一位干部职工摆在年终岁尾工作日程上的首要命题。

——关键月，擎起“顶梁柱”战年终！