１２月１３日，山东能源集团运营管理部部长助理徐文远带领评价组到东滩矿进行“两化融合”年度评价考核，兖矿能源财务管理部相关负责人陪同检查。

该矿汇报了“两化融合”管理工作整体情况，总结了矿井今年以来在“两化融合”建设方面的思路框架、工作内容及取得成效，并对２０２２年工作目标和举措进行了详细介绍。

随后，评价组先后到这个矿生产服务中心支护材料车间、内部市场运行中心结算服务中心、精益管理办公室，现场检查地面生产精益车间打造建设情况，详细了解精益设备布局管理、现场“６Ｓ”管理、ＴＰＭ设备保全等精益项目建设方面的做法及取得成效。

通过听汇报、查资料、交流座谈等方式，评价组对该矿开展的“两化融合”自主改善６９项改善课题给予高度评价。针对矿井安全、质量、生产、设备、成本、人事、环境等七个维度开展的诊断分析给予好评，并对下步项目建设及考核激励方面提出了意见和建议。评价组希望该矿在前期市场化建设标杆单位的基础上，打造矿井精益化管理体系，为两级公司市场化精益化“两化融合”树立标杆示范。