鄂尔多斯能化公司认真贯彻落实能源集团、兖州煤业年度工作会议精神，精心谋划2021年工作布局，全力推动公司实现高质量发展。

该公司结合工作实际，确定2021年为高质高效发展的效益提升年和攻坚突破年，以抓职责划分，盯明晰边界，确保分工协作合力倍增；抓层级管理，盯方法改进，确保高质激活内生动力；抓体系理顺，盯流程管控，确保规范管理高效运行；抓绩效考核，盯指标设定，确保目标科学考核严肃；抓布局优化，盯系统完善，确保抗灾能力源头提升；抓灾害防治，盯防冲到位，确保重大风险全面可控；抓闭环管理，盯隐患整改，确保安全形势稳定受控；抓过程控制，盯质量标准，确保内在质量全面提升；抓职工培训，盯素养提升，确保员工诚信行为规范；抓三减三提，盯优化完善，确保生产系统更优更好；抓智能建设，盯稳定运行，确保安全管控能力持续提升；抓体系推行，盯持续提升，确保标准建设动态达标；抓风险管控，盯守法经营，确保企业发展正常正规；抓煤质管理，盯洗选销售，确保增收盈利成效卓越；抓节支降耗，盯深挖内潜，确保成本控制目标实现；抓人资管理，盯盘活用好，确保活力释放高效工作；抓完全市场，盯两化融合，确保经营管理稳步提升；抓党的建设，盯双入双创，确保特色体系高效运行；抓文化引领，盯树精气神，确保员工面貌焕发生机；抓作风改进，盯三项整顿，确保工作氛围和谐向上；抓重点工作，盯分级管控，确保整体工作过程控制；抓形象整治，盯惠及职工，确保工作生活环境改善为工作举措，深入贯彻落实上级公司年度工作部署，聚焦能源集团“七个一流”建设目标、“三步走”发展战略、“一核心三基地四平台”区域布局，动员公司各级组织清醒认识发展形势、直面发展挑战、发挥潜力优势，以更加坚定的信心锐意进取，推动公司高点起步，做优做强。