为深入贯彻落实上级公司安全指示精神，切实适应当前安全监督执法新常态，近日，矿业工程公司（综机安撤中心）以抓好兖州煤业安全检查问题整改为契机，本着“具体问题具体分析”的原则，紧锣密鼓严细部署、举一反三细致整改，全力确保安撤工作安全平稳高效推进。

强化教育增动力。该单位把抓好上级安全文件、会议精神宣贯作为切入点，通过早调度会、安全办公会以及区队班前班后会、机关科室科务会等形式，及时传达近期安全管理新精神，逐级传递安全压力；明确由总工程师负责抓好“四种形式”的学习培训，让干部职工了解当前安全管理新要求，掌握安全发展新态势，提升安全生产新技能，持续增强自主保安意识，筑牢群防群治、齐抓共管保安全防线。

规范管理细整改。建立区队值班记录评先树优、安撤工作面每月评差等机制，落实重奖重罚原则，敦促安撤区队管理规范化、标准化。针对各安撤区队分散在各生产矿井，安全管理资料存在不统一、不规范的问题，专门成立安全资料整改落实专班，召开专题会议讨论安全管理资料检查内容和检查标准，分8个检查小组深入各基层安撤区队进行专项检查，结合检查情况及区队意见，对各项安全管理资料进行补充、修订、完善。

明确责任严督办。为确保安全管理各环节无遗漏全覆盖，该单位召开专题总经理办公会对班子成员及副总师职责分工进行讨论确定；针对每一项问题的整改落实，均明确一名班子成员亲自抓，分管副总靠上抓，落实检查问题“分析—整改—复查”闭环管理措施，以点带面，举一反三，常抓不懈，杜绝同类问题重复发生的现象。同时，明确一名副总全面负责整改落实情况的督导考核，实施限时督办、早会通报，保证问题整改实效，推动安全管理提档升级。