东滩矿运转工区聚焦节日期间安全大检查提出的问题，严把问题导向，以市场化考核为抓手，层级压实责任，重抓责任落实。在提高执行力和落实力的基础上，彻底消除安全管理和安全生产过程中存在的薄弱环节，超前做好设备预防性检修工作和安全生产标准化工作。

定职责，严抓机电设备维护管理。该工区重点加强对主副井提升设备在用状态的统计分析，明确零部件的使用年限、维护周期，落实“双保险”工作要求，提前计划备品备件审批工作，提前制定维护保养计划，利用好每一分钟检修时间，做好设备的预防性检修工作。

定范围，严抓机电设备基础管理。该工区对井下管辖范围的电缆、管路、电气设备等设施，由分管副区长和技术人员重新划定责任范围，具体到设备包机到人、电缆和管理到班组，明确检修工和岗位巡检工途经沿线时必须对范围内设备设施进行达标。压实责任，提高安全生产标准化水平。

定目标，严抓机电设备提升管理。该工区层级压实考核，对各分管人员范围内的重点工作和整改问题列出清单，明确考核时限和奖罚标准。对计时、维修班组工作量和材料消耗进行写实考核，由班组长手写上报，坚决杜绝因工作作风不端正，造成工作拖拉、延误、标准不高以及虚报工作量的现象，切实转变作风、认清形势，以高标准、严要求完成各项工作任务。