矿业工程公司（综机安撤中心）坚持问题导向、底线思维，主动适应安全生产形势，逐级传递安全压力，夯实安全管理基础，确保安撤工作安全高效推进。

“每日一题”+“每月一考”促学习宣贯。矿业工程公司（综机安撤中心）结合当前安全形势严峻、文件会议集中的现状，开展安全知识“每日一题”、“每月一考”活动，循序渐进抓好安全宣教。利用早调度会空隙，由科室负责人每天领学一道安全知识题目，形成安全知识宣教“大合唱”的良好氛围。利用安全办公会空隙，组织副科级以上人员集中进行安全知识考试，巩固强化近期安全管理会议精神的学习效果，达到真学、真悟、真懂。

全员安全培训+专业技能培训促能力提升。为推进全员素质三年提升，加大学习型、安全型、技能型人才队伍建设，自3月份开始，采取由点及面、由面到点的培训思路，在组织全员安全培训的同时，有重点的组织电工、泵工、智能化专业、胶轮车司机等知识的理论和实操培训，使全员充分了解当前安全发展形势，进一步明确安全管理要求，不断提升安全生产技能。

日常检查+专项督查促问题整改。同步发力，抓好安全资料和现场隐患排查工作。成立安全资料整改落实专班，分8个检查小组深入各安撤区队进行安全管理资料专项检查，坚持初查查问题、复查查整改的工作思路，实现安全闭环管理，杜绝同类问题反复发生。成立公司督察组专班，采取现场夜查、调度视频监控等形式，对区队班前会记录及值班情况、安全不放心人员排查制度落实、安全文件会议精神传达、各区队夜班班前会值班人员履责情况等进行检查，有效促进安全生产责任落实。