今年以来，鲍店煤矿认真贯彻落实上级关于安全生产工作重要指示精神，牢固树立“抓好安全就是最大政治”理念，旗帜鲜明把安全生产摆在各项工作的首要位置，始终以最严责任、最硬措施抓好安全生产各项工作，矿井安全形势保持总体稳定,顺利实现首季安全生产。

深化“全员思想教育”保安全。深刻汲取栖霞笏山金矿、曹家洼金矿等省内外各类事故教训，全方位、深层次、多角度宣贯国务院安委会《关于加强矿山安全生产工作的紧急通知》等文件精神，动员各级组织和广大干部职工进一步提高政治站位、认清严峻形势，聚力安全生产。召开全矿安全工作会议，详细解读《煤矿重大事故隐患判定标准》,组织全员学习“十大典型事故案例”，观看《生命至上·警钟长鸣》等安全生产警示教育片，全矿管理技术人员手写心得体会352份，积极引导广大干部职工树牢红线意识、守牢安全底线，坚决不碰违法违规生产高压线。

深化“主体责任落实”保安全。该矿健全完善“明责知责、履职尽责、失职追责”安全生产责任体系，规范运行“5432”层级考核机制，严格执行领导干部24小时值班带班、离矿请销假，以及基层单位党政技主要负责人参加夜班班前会等制度，明确要求副总师及以上领导下井带班工作地点至少要达到2个以上，确保了安全监管无空缺、责任落实无缝隙。牢树“人少则安，无人则安”理念，将“减少井下作业人员”作为一项政治任务，加强劳动限员管理，制定井下减员方案，通过采取优化人力资源配置、加快装备改造升级、提高劳动工效等措施，最大限度控制下井人数。

深化“综合素质提升”保安全。该矿持续深化全员素质“三年提升工程”，扎实开展专业人员交流学习、总工程师大讲堂、季度专业会议、理论实操“四个培训”，制定下发《2021年总工程师大讲堂延伸拓展方案暨生产技术专业培训工作计划》，明确123项培训项目及主要内容，一季度累计组织专业理论培训2300人次。大力开展“提境界、上标准，转作风、敢担当，强素质、抓落实”主题教育暨作风建设“巩固提升年”活动，设计开展作业规程评比、技术措施讲评大赛等13项活动，集中整治“慵、懒、散、浮、推”等问题，有效提升管理技术人员工作执行力和业务保安能力。

深化“隐患排查整治”保安全。该矿深入实施安全专项整治三年行动，排定22条巡查路线，组织开展全覆盖、拉网式安全隐患大排查、大整治，对查出的所有隐患实行“红黄黑”分类警示，动态补充完善问题隐患和制度措施“两个清单”，确保实现闭环管理。积极借鉴上级监督检查方式，定期开展“求实”检查，以及辅助运输、安装撤除、供电管理、设备防爆、动火作业等专项整治活动。坚持从源头减少井下动火作业频次，实现电焊机集中存放、统一管理。组织开展防爆知识专题培训，分专业对电器设备防爆性能进行开盖检查，坚决杜绝失爆现象。抓实民爆物品全过程管控，每周组织一次储存、运输和井下爆破作业专项检查，开展民爆物品“防、盗、抢”应急演练，形成了全流程、多层级安全保障网络。

深化“重大灾害防治”保安全。该矿立足“查大系统、治大隐患、防大事故”，严格落实重大灾害防治方案和规程措施，实现了“一面一策”的分级管控和精准治理。坚持把冲击地压防治作为安全管控的重中之重，通过采取控制推采速度、顶板爆破卸压等措施，有效杜绝了大能量矿震事件。加强托顶煤巷道顶板管理，严格按照排查周期，定人、定责、定路线，严查巷道顶板变形等情况，确保顶板状态稳定可控。加强工作面停采回撤期间防灭火治理，通过施工混凝土密闭、防灭火钻孔、压注凝胶，有效消除自然发火隐患。加强隐蔽致灾因素排查、水害类型分析评估和疏排水系统监督检查，重点防范管控第四系底含水、老空水等水害，严防冒顶、溃砂事故发生。