“上周我们修订《“六乱”专项整治实施方案》和《安全生产标准化项目改进管理制度》，开展两次井下沉淀池、排水池检查验收、督导整改工作”在兴隆庄矿安全办公会上，相关职能部门负责人汇报道，“下周继续加强现场管控，工作流程再规范、再优化，确保“人、机、物、环”处于良好状态，促进各工作面、皮带机头、皮带机路、运顺安全出口、料场等地点标准化工作上档升级、动态达标。”

兴隆庄矿扎实开展安全生产标准化大提升活动，逐级提境界、转作风、强管理、严考核，严格责任落实，认真踏实做事，坚决消除松懈麻痹、盲目乐观、管理滑坡等不良倾向和苗头，进一步提升安全生产管控水平，确保矿井安全生产标准化保持动态达标。

该矿从提升思想境界入手，牢固树立“安全第一、质量为本”思想，持续开展学标准、用标准活动，强化职工知标准、会标准、用标准能力，正确处理安全与生产、生产与质量的关系，着力解决思想境界及工作标准不高、制度措施及标准落实不到位、现场作业及管理不规范等问题，对待工作做到严肃认真、不折不扣、遵章操作，同样条件别人能做好我们也要做好，举一反三，抓好各类问题整改落实。坚持安全警示教育常态化，持续深入组织开展“说危险讲安全”“历史上的今天”等活动，提高职工安全生产意识，树立违章就是违法理念，养成按规程施工，按标准操作的工作习惯，凝聚干部职工全员抓安全生产标准化的合力。

该矿提升管控水平，认真组织学习《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》等有关标准、规程规定等，采取集中培训或班前班后会、一日一题、一日一问等形式对职工进行再培训、再教育，切实提高培训的针对性、实效性，确保人人知标准、会操作，上标准岗、干标准活。对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》等有关规定，深入分析各项安全管理制度、规程措施等内容是否完善，是否具有针对性和适用性；现场作业、过程控制、监督考核是否严格，对于安全质量暴露出来的突出问题是否做到从严分析、从严追究、从严警示。通过自查自纠，坚决消除管理制度、规程措施等方面存在的安全漏洞或隐患，切实解决工作“严不起来， 深不下去”等问题，确保岗位履责到位、工作落实到位、标准执行到位、检查督促到位，考核管理到位，真正实现动态达标。

该矿着力提升形象内涵，加强各生产环节的过程管控和现场管理，突出抓好区队班组质量验收、矿井日常检查考核，保证内在安全质量，注重设备管理、岗位规范及文明生产，确保作业环境无安全隐患、生产系统及设备设施完好可靠、职工作业严格规范、设备物料定置管理、照明整洁明亮、牌板醒目整齐、环境清洁卫生，做到安全质量、综合形象全面提升。深化推进精品采煤工作面、精品掘进头、精品运输线路、精品机电设备硐室建设，以精品工程创建促进安全生产标准化建设全面上档升级。