“班组稳则美好兴隆安，班组强则美好兴隆兴，班组百业俱兴,则全矿万事盛隆。”在第三届“美好兴隆班组长节”演颂会上，该矿负责人殷殷希望美好兴隆班组长们，继续传承班组精神和力量，脚踏实地、迎难而上，尽职尽责、担当作为。“坚持以标准化、精益化为抓手，以高昂的奋斗姿态、过硬的素质本领、扎实的工作作风，齐心协力锻造来之能战、战之能胜的‘精品班组’。”

近年来，该矿坚持通过完善制度建设、创新引导形式、精准技能培训等精益管理，多途径提升“细胞”功能，激发班组管理自主能动性，全面提升安全生产管理水平，让每一名职工都可以成为价值创造的“最小单元”，为矿井高质量发展蓄势赋能。

精益求精做好制度建设 。班组是矿井最基本的细胞，加强班组建设，必须制度先行。该矿从源头管理抓起，夯实基层基础、凝聚职工力量和提升管理水平，构建科学有效的班组安全制度体系。对各班组各岗点操作规程和安全隐患排查情况等情况进行摸底，明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标，形成人人肩上有责任、个个身上有目标的浓厚工作氛围。把班组安全自主管理作为实现安全生产的有力抓手，认真梳理班组安全互保联保、隐患排查治理、班组安全绩效考核等多项制度，并结合实际进一步健全完善，努力提升班组自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理提升的能力。

创新形式增强宣传实效。“我们要坚持以简单、易记、实用、有效果为原则，突出特色，进行针对性的安全教育和安全措施贯彻，促使职工从思想上提高安全意识，从行为上规范作业标准。”该矿注重学习宣传点面结合，将加强班组安全宣传教育作为深化班组安全建设的重要手段，开展“身边人讲身边事”活动，组织开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法，通过情景再现、案例推演，以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。开设“班组微讲堂”，通过微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示，实现安全学习宣传到班组“全覆盖”，有效提升职工安全防范意识。

精准培训提升技能素质。“今天咱们主要讲采煤机的工作原理、操作流程、故障排除和注意事项，我边讲边操作，有什么不明白的现场提咱现场演示解答。”在大国工匠创新工作室，“大国工匠”高兴亮在培训现场同学员进行现场互动。该矿不断创新思路提升技能素质，在技能培训方式上动脑筋、想办法，按照采掘机运通划分专业，对职工进行分工种、分类别授课，侧重实际操作的讲解，以“缺什么补什么，用什么学什么”为原则，把技术培训课堂搬到生产现场，提高技术培训的针对性和实效性。同时，该矿选出技术能手、生产骨干和职工结成对子，现场“手把手”讲解，“现场式”传道，通过“传道受业解惑”帮助职工快速提高处理问题的能力，提升工作效率，为实现安全生产提供了技术保障。