济三矿以习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，认真落实两级公司近期各项安全工作部署，从全员学习、智能化建设、人才培养等方面入手做好“加减乘除”法，面对当前高温多雨和复杂生产条件，进一步认清形势，积极行动、认真部署，迅速开启下半年安全生产引擎。

学习做“加法”，凝心聚力广发动

该矿把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和党史学习教育作为当前和今后一个时期的重大政治任务，做好专题学习、宣传贯彻和督导落实。

多角度、多维度发动宣传，在各办公楼、副井口上下井等候大厅打出滚动标语，利用电子屏全天滚动播出。制定宣传条幅，挂在工广道路、职工食堂等公共场所重要位置，让职工上下班、上下井、午间就餐时间段都能看得到宣传标语，做到时时学习、处处学习。征集来自全矿职工观看“七一”盛典感言，分期及时择优刊发在微信公众号和矿网站。及时在矿办公平台下发两级公司关于宣贯习近平总书记“七一”重要讲话有关文件，各基层区队及时、迅速组织职工利用班前班后会进行学习宣贯，把“精神之钙”及时送到职工面前、传递到职工心田。党员干部先学一步，深学一层，认真听取公司领导来矿讲授习近平总书记 “七一”重要讲话精神专题党课，及时召开党委中心组学习习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨会。通过多种形式、层层加码的宣传、学习，让习近平总书记“七一”重要讲话精神深入人心，进一步提升全矿职工政治站位，为矿井下半年安全生产做出新的更大贡献。

管理做“减法”，智能高效促生产

该矿认真落实“智能开采、无人则安”发展理念，在现有基础上积极完善万兆网建设，以智能引领、简化系统、减员提效为方向，重点深入推进开拓布局、采掘装备工艺、排水系统、通防系统、洗选系统“五个优化”。智能化综采工作面，实现煤机记忆截割和可视化远程干预开采、一键启动，实现综采工作面减员提效开采；智能化掘进工作面实现自动截割远程控制和工作面设备一键启停，达到“有人巡视、无人值守”安全高效掘进；下半年，该矿在供电、通风、主辅运输、安全监测、洗选等主要系统智能化改造上加快脚步，推进远程集控和固定岗位无人值守。矿井各环节智能化推进，大大减少了工作场所值守人员，有效提高生产效率和安全系数。

人才培养做“乘法”，提升全员素质

该矿秉承“科技兴安、人才兴矿”发展战略理念，注重弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。建成3家劳模创新工作室、3家技能大师创新工作室，汇集各类创新人才120余名，平均成果60余项，实现为矿井创效500余万。积极开展导师带徒“传帮带”， 实现劳模“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升。注重加大对人才后备力量的接续和培养，通过公开竞聘，使25名职工从工人岗位走向管理岗位，对300余人专业技术职务预以重新聘任，进一步提升青年后备力量在各自岗位上的工作积极性和创新性。注重对技术工人的人才培养，持续开展好季度大练兵，技术大比拼，在全矿各岗位中营造“人人比技术、个个学本领”的良好工作氛围。在首届“山东能源杯”技能大比武开赛后，对于晋级到两级公司比武的技术工人，精心挑选出经验丰富的“老师傅”，全方位做好提“质”加“素”工作，精心制定“一对一”培训“营养菜单”，通过参加技能大比武，有效的提升了技术工人的实战技能水平。据了解该矿有72名同志脱颖而出，参加能源集团、煤业公司25个工种项目的技能大比武。

隐患做“除法”，确保安全生产

该矿牢固树立“抓生产必须抓安全”的理念，在隐患排查治理上本着排查隐患“制度先行”的原则。积极疏理完善各类安全生产责任制621项，制定各类安全管理制度24项。严格做好顶板管理专项排查。对井下采掘安撤工作面、特殊区域（断层、顶板破碎、应力集中区、采煤工作面两端头等）进行全面排查，及时编制问题清单和检查报告，定责任、定措施、定期限，确保现场隐患排查整治到位。严格重大灾害治理。认真贯彻落实煤矿安全生产专项整治三年行动，突出冲击地压、一通三防和地测防治水等灾害防治，做到“一头一面一评估”，确保矿井灾害可防、可控、可治。严格落实领导干部值班、带班、跟班，强化对薄弱地点、薄弱环节、薄弱工序、薄弱时段、薄弱人物监督，确保现场安全生产。