“我的工资比上个月多开了500块钱，这说明安全工作搞好了对我们还是有好处的。下一步我将继续干好自己的本职工作，保证好安全生产，让工区8月份再拿‘红旗’。”济二矿综采三区井下职工在获得安全管理优胜区队竞赛奖励后高兴地说。

在7月份，该矿综采三区通过高标准落实安全生产标准化和规范职工操作行为，隐患较少、设备零事故、安全绩效评分最高，被矿上评为了“红旗”区队。

今年以来，该矿以“绩效挂钩、分项考核、重奖重罚、指标否决”的原则，从安全绩效工资中提取一定比例用于安全绩效考核，充分调动各级管理人员自主做好安全工作的积极性。以安全绩效考核为依据，推行月度“安全流动红、黄旗”评比机制，通过树标杆，抓典型，奖罚分明，正反激励，调动全矿干部职工安全生产的积极性和主动性。对“红旗”区队按全员安全绩效考核标准的100％、80％、50％进行奖励，对“黄旗”区队按“红旗”区队奖励标准的50％扣减全员安全绩效。

“小李，把黄旗挂到区队会议室显眼的地方，让大家开班前会的时候都能看得见，咱们8月份安全工作一定要集体反思，开展全面系统的安全会诊，剖析安全管理薄弱根源，着重解决安全管理的重点、难点问题，提升安全管理水平。”该矿掘进二区负责人在班前会上严肃讲到。

该矿掘进二区在7月份“安全流动红、黄旗”评比中，由于安全管理不到位，月度安全绩效排名倒数第一，被评为了“黄旗”区队，对工区干部职工的触动比较大。为切实扭转被动局面，该工区组织干部职工集思广益反省反思安全工作的短板，深入剖析安全管理中存在的不足，针对性制定整改措施，进一步加大安全检查力度，积极开展反三违、查隐患行动，发现违章严格查处，对所查隐患严格进行跟踪落实、保证整改到位，全力推动安全高效生产。

该矿各单位对标“红旗”学经验，对标“黄旗”找差距，扬长避短主动抓好安全生产，形成了以点带面保安全促生产的浓厚氛围，使流动“红、黄旗”成为安全生产的“风向标”。