为进一步提升运营管理水平，实现管理规范化和效益最大化，鄂尔多斯能化全面开展对标管理提升行动，助推高质高效发展。

该公司对标学先进、追标促提升、创标助赶超，通过牢固树立“精益管理、精细对标、精准降本”的理念，将精细对标作为应对困难挑战和推进能化公司高质量发展的抓手，全面落实各项工作的新方法、新举措，不断挖掘内部潜力，积极开展比学赶超，实现增收节支降本增效。

为确保对标管理提升行动有条不紊推进，该公司分层面、分步骤、按要求实施对标管理提升行动，能化公司层面对标重点为公司管控、资产质量、数字化转型、管控机制、精益运营等方面管理能力的提升。各矿（厂、站）单位层面对能化公司的对标提升进行分解落实，将对标管理理念渗透至生产经营全过程，持续推动价值链上的各环节实现管理流程精简、工作职责精细、岗位标准精准，不断降本增效，提质创效。

同时，为使对标管理提升行动取得实效，该公司明确了对标管理提升行动内容，将经营业绩、技术经济、治理结构、管控方式、管理流程等内容列为精准对标内容。将对标管理作为企业管理的一项长效机制，在不断循环优化提升过程中增强企业竞争力。