今年以来，济三矿认真贯彻落实上级及公司一系列安全指示精神，始终秉持“隐患就是事故”的安全理念，加大宣贯力度，严抓安全责任落实，重抓安全基层基础，树牢安全红线意识和底线思维，确保了矿井安全生产形势持续平稳。

大力宣传，落地见效。济三矿全面贯彻国家、省市等一系列指示精神，一手抓宣贯，利用安全办公扩大会、班前班后会等多种形式，重点学习贯彻全国安全生产视频会议、全省汛期安全生产暨事故警示教育会议、安全生产大排查大整治等文件精神和领导指示要求，确保上级精神在矿、区队、现场的有效落实。一手抓实施，持续开展安全隐患大排查大整治活动，严格落实《山东省能源局关于开展问题隐患清零集中攻坚工作的通知》要求，由矿主要领导组织，分专业、分系统逐级开展安全隐患大排查，重抓问题整改落实。

创新机制，强化落实。健全完善安全管控、教育培训、技术支撑、监督检查、效能监察、安全协管“安全六大责任体系”，精准界定矿行政管理、党群组织、技术保障、业务部门等安全六大职责定位。建立涵盖管理人员、单位部门、岗位工种安全生产责任制621项，构建了完善的安全管理机制。突出专业管理，建立总工程师技术例会制度，实施规程措施和设计方案会审和主要生产系统分析评价制度，查找薄弱环节，解决现场问题。严格执行“双十”管控流程、人员进入危险区域管控等制度，分ABC等级列出评估项目清单，分层次进行安全确认评估，确保各项特殊作业安全。严肃安全追究问责，建立15项安全管理考核规定，实施安全市场化工资结构，工资总额的70%与安全和质量挂钩；推行安全最差单位和安全不放心单位评选机制，各级责任与安全目标、安全绩效、安全市场化联挂；推行四级安全诚信建设，实行“黄、黑名单”失信惩戒考核，采取安全民主评价、安全约谈曝光、井口大屏预警方式，提高全员安全生产诚信意识。

精细管理，深推双基。常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，严抓实效性培训，借助济三在线考试系统，对新安全生产法、煤矿重大事故隐患判定标准、“六严禁、三严格、六强化”等规定标准要求，分层次、分专业组织人员考试，严格考核奖惩，营造各级管理人员学知识、强素质、增能力的浓厚氛围。灵活劳动竞赛、技术比武、安全生产开工“第一课”等载体，强化安全警示教育和专业技能培训，提升全员安全素质。重抓区队班组建设，创新实施“865”班组安全自主化管理机制，区队班前“八步流程”、班后 “五步评估”，实施班前班后会“三查一评”考核机制和“四定四讲”召开流程，促进区队班组安全自主化管理。截至目前，已有17个班组列为安全自主管理班组。

超前预控，提升管控。落实上级关于“双重预防机制”建设要求，推进矿井安全生产标准化、“双十”管控流程与双防机制深度融合，抓实“四五级”联动分级管控。强化四级风险动态管控，实行矿抓系统评估、区队抓“三位一体”评估、班组抓重点工序评估、岗位抓“五五”评估。现场设置安全风险公告牌板,岗位配发风险告知卡，分级告知风险。强化五级隐患排查治理，严格落实五级隐患排查治理制度，实行“ABC”分级治理，逐条剖析会诊，落实整改责任，严抓跟踪监督，确保动态受控。