兴隆庄煤矿认真贯彻落实山东能源集团、兖矿能源安排部署，扎实开展“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思大讨论，引导干部职工统一思想、凝聚共识，继往开来、创新进取，筑牢对标先进、应对挑战、改进问题、变革创新的思想基础和精神支撑。

强化教育重引导。该矿充分利用党委理论中心组学习、政治学习日、“三会一课”等时间，认真学习两级公司主要领导关于“六个方面的制约”“六个差距”的指示精神，切实做到领会精神、把握实质。充分发挥矿新闻媒体作用，通过制作图解海报、政策解读、开辟专栏、刊发体会文章等形式，持续营造舆论氛围。矿领导班子成员带头在深入基层、深入职工中发现问题、解决问题，专门组织召开一次“制约与差距”务虚会，开展深度研讨，打破常规、深入思考，真正开出“药方”、根除“顽疾”。抽调基层政工骨干人员，组成形势任务教育宣讲团，采取“微宣讲”“微课堂”的形式，开展面对面形势任务教育，引导干部职工切实转变工作作风、提高落实力标准。

深入对标找差距。该矿围绕“六个方面的制约”和“六个差距”，针对“思想认识不深、整合融合不够、管控措施不力、体制机制不活、资产质量不高、工作作风不实”，深入对标对表，查找在“能力素质、产业结构、成本管控、责任担当、体制机制、安全管控”等方面存在的差距。各党支部、机关科室以“观念怎么转、安全怎么抓、成本怎么降、效益怎么提、工作怎么干”为主题，对照矿井全年任务目标，深刻反思、认真查摆剖析本单位和个人在思想观念、工作方法和管理方式等方面存在的突出问题，找准症结和短板。围绕“我们的差距在哪里？如何改进工作作风？如何创新创效？如何加强人才培养？如何加强安全管控？如何加强经营管理？如何加强党支部建设？如何加强制度机制建设？”等专题，开展座谈讨论，找准问题、理清思路，切实增强干部职工的责任感和使命感，凝聚扎实工作、敢于担当、迎难而上的工作合力。

典型选树求实效。该矿“破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”大反思、大讨论，结合“六比六争”活动的开展，大力倡树“严真细实快”作风，转变格局境界、转变精神面貌，提升团结合力、提升工作标准。聚焦基层一线，培养选树一批落实力度大、工作成效好的优秀团队、人物事件，通过新闻报道、微视频等多种方式，引导干部职工在大反思大讨论中找位置、找标杆、找差距、找路径、找动力，影响带动广大职工在完成各项任务目标中创新争优站排头、争一流，营造健康向上的新风正气。