东滩矿巡察整改工作闻令而动，挂帅出征；直面问题，敢于亮剑。利用“四法”，打好巡察整改“组合拳”，做好巡察整改“后半篇文章”，确保巡察整改落实落细，落地见效。

完成整改任务时限进度上做“加法”。根据该矿党委制定的《东滩煤矿党委落实山东能源集团党委第一巡察组巡察兖矿能源党委反馈意见的整改工作方案》文件要求，巡察整改工作领导小组办公室挂牌督战，挂图作战。推行“三单、两表”管理（“三单”；问题清单、任务清单、责任清单。“两表”；整改事项调度表和整改任务推进表）。坚持“周调度督办、半月考核、月分析兑现”机制，各承办部门单位做到工期倒排、时间倒推、问题倒查、责任倒追，对承办的整改事项问题找得准，措施具体得力。整改事项办结率和整改任务完成率达到１００％，取得了阶段性工作成效。截止２月２８日，对于认领的兖矿能源党委４个方面问题、４６天整改任务和１１８项整改措施，已办理完成６４项，超计划完成整改进度。

办理整改任务问题事项上做“减法”。注重总结和推广巡察整改工作好经验和好做法，在前期运行的基础上，研究和实施《巡察整改销号事项办结报告工作流程和规范标准》，细化和优化办结事项报告问题措施，精准和精确制定方法步骤要求，做到整改问题、具体举措、完成情况和支撑材料“相互印证”和“高度契合”，真正达到整改任务有力有序、整改报告规范标准、整改事项措施得力、整改机制长效长治的目标要求。工作专班采取日常检查、动态督查、集中会审、反馈整改的工作办法，检查出整改办结事项存在的问题２６条，及时下发了《复审材料反馈单》，通知各承办单位按时整改办结销号。以严谨细致的工作作风和精益求精的工作态度，确保经得起上级组织的检验和考验。

建立巡察整改长效机制上做“乘法”。自２０２１年１１月巡察反馈问题以来，该矿出台了公文办理、法律事务、风险管理、审计整改等机制性文件２６个。各牵头部门和责任单位不仅仅注重于办结数量，更加注重过程整改，建章立制，形成长效。注重实绩、实效，用数据、用事实、用成果体现工作。聚焦“下发了多少机制文件、查办了多少案件、办结了什么大事难事、解决了哪些热点难点问题、取得了哪些阶段性成果”。强化成效运用，注重成果转化，发挥倍数效应，建立加强党的建设、落实安全责任、深化内部改革、完善管控体系等一批行之有效的工作机制，巩固和扩大巡察整改工作成效。

实行责任追究问题导向上做“除法”。牢固树立“整改不力是失职、不抓整改是渎职”理念，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行问题导向、目标导向、结果导向，确保责任落实到位、压力传导到位、问题解决到位。严格执行《巡察整改工作考核奖惩办法》，建立日常动态考核台账，依照考核得分排名情况，每周一考核一通报，月度奖惩考核兑现。对落实整改要求不坚决、问题整改不到位、不能按时完成整改任务的牵头部门和单位责任人，从严追究问责；对敷衍整改、整改不力、拒不整改的有关单位和责任人，实施通报批评、工作约谈及组织处理。切实把巡察整改的过程变成全面从严治党、坚决正风肃纪的过程，以高质量整改成效推动矿井高质量发展。