【大兴学习之风　提升工作能力】以守正创新走在前列的信心　助推矿井转型发展

南屯煤矿党委书记 刘文保

在当前全面深化改革、构建新发展格局的大背景下，企业如何在新体制、新机制中持续保持高质量发展，积极探索制度创新、技术创新、管理创新并举，就成为了必然选择。而企业管理者作为“核心人员”，其具备的企业家精神，更是为企业的长远发展提供了源源不断的精神动力。

近期，山东能源集团党委书记、董事长李伟向我们推荐学习的《创新与企业家精神》和《管理会计》“两本书”，对于如何成为一名合格的企业管理者，如何寻找创新机遇、推进系统化管理创新提供了参考依据。本人通过诵读原著原文，对标学习，对创新与企业家精神有了新的认识，深刻体会到只有在实践中不断提升推进创新的能力和水平，始终坚定信念，时刻勇于担当，聚焦争当“七个示范”目标要求，才能助推矿井实现可持续发展，助力两级集团实现高质高效跨越发展。

一要坚定政治方向，在对党绝对忠诚上砥砺新担当。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”２０字的基本要求，这也是检验一个国有企业管理者是否合格的重要标准。我们必须牢记自己的第一职责是为党工作，要巩固拓展党史学习教育成果，坚定理想信念，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上做到常学常新、真学真用。要结合“两本书”的学习，带头制定学习计划，深入调查研究，采用集中学习和自主学习相结合的方式，一级抓一级层层抓落实，真正把学习成果转化为砥砺初心使命、忠诚履职担当的思想自觉和实际行动，着力夯实“两个维护”思想根基，切实增强维护意识、提高维护能力、确保维护效果。

二要紧扣中心工作，在服务矿井发展上彰显新作为。在《创新与企业家精神》书中提到，创新不仅局限于技术的创新，要有目的的创新，工作中颠覆现状、推陈出新就是创新，这与公司提出的守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动不谋而合。南屯煤矿作为一个建矿投产４８年的煤炭企业，面对当今日趋复杂的经济形势，以及矿井逐年降低的资源储量，通过转型提效，来保障可持续发展，成为肩负的首要任务。作为煤炭企业，安全生产始终是第一要务，要压实党管安全责任，加强沟通协作，创新安全管理方式方法，创新安全宣传教育载体，积极构建齐抓共管工作格局，提高安全自主管理能力，夯实安全生产基础。作为国有企业管理者，要有创新的思路，发展的理念，紧密围绕矿井中心工作，发挥自身优势，提升创新意识和本领，坚持解放思想，敢于打破常规，突破思维定式的束缚，在精益管理上持续发力，在变革转型中蹚新路、作表率，勇于成为第一个“吃螃蟹”者。

三要发挥党建引领，在增进服务保障上开创新局面。要充分发挥国企党建独特优势，为企业发展提供强有力的组织保障和强大的精神动力，推动各项工作有序推进。南屯煤矿党委客观分析党建工作现状，针对党建工作存在的弱化、虚化、边缘化等问题，从严落实“双入双创”党建工作模式，通过“务实效益型”党建品牌的创建，构建“一前置四同步”管理机制，将党委研究讨论作为决策重大问题的前置程序，充分发挥党委重大决策把关定向作用，坚持党的建设和企业深化改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。针对基层少数党支部书记业务水平不精，工作方式方法单一，支部工作发展不平衡等问题，启动实施了党支部书记素质提升工程，通过编印教材、业务培训、工作写实、绩效考核、资格认证等方式，打造“头雁工程”，积极打造有过硬政治素质、能力素质和作风素质的支部书记队伍，确保党建工作在融入中心、服务大局上形成常态、抓出长效。

四要提升履职能力，在加强作风建设上展示新形象。创新的基础在于观念和理论的创新，书中的最后也提到企业家必须不断学习、再学习。社会的发展变化迅速，我们需要不断的学习才能做到更新观念、与时俱进。要大兴学习之风，在实践中学习，以学促做，以做促学，提升主动作为的能力。同时作为企业管理者，我们的一言一行都具有放大的带头作用，因此必须承担起更多的责任。要严于律己、清正廉洁，必须谨记企业给予我们的重任，在企业生产经营活动中务必按照相关法律法规程序办事，坚守底线、红线，不越雷池。要时刻清楚自己的职责，不能丢掉了党性宗旨，严格执行民主集中制原则，认真落实“三重一大”集体决策制度，注重在继承中创新，在创新中发展。要把班子建设摆在突出位置，积极构建“四好”领导班子创建，明确班子成员“一岗双责”，列出责任清单，形成了目标明确、责任清晰、分工合理的责任体系。要大力倡树“严真细实快”工作作风，敢于攻坚克难、解决复杂问题，创造性地提出新思路、新举措、新办法，积极营造风清气正、干事创业的良好氛围。