东滩矿紧密围绕年初安全生产特点、节日安全管理难点和现场安全管控重点，严格监督检查和考核问责，聚焦各项重点工作，集聚全力打好年度安全开局仗，确保实现首季安全生产。

安全管理出实招。该矿制定一季度重点工作任务清单，明确责任单位和工作内容，压实工作责任，做到严细排查、紧盯现场，确保现场动态稳定受控。每月及时完善问题隐患、制度措施“两个清单”，弥补风险管控、隐患治理缺陷，从根本上消除事故隐患，坚决防范各类事故发生。持续开展班前会抽查考核，突出检查班前会工作安排、安全重点落实、合理分工、安全不放心人排查、现场汇报等重点内容，进一步提升班前会质量。强化业务联系书、临时施工、零星作业等工作安排、过程监管和质量验收，堵塞安全管理漏洞。修订完善《安全生产网格化管理办法》，实施“网格定位、设备定置、人员定责”全方位安全监管模式。

标准化建设再“提升”。开展分系统、分专业安全生产标准化专项整治活动，制定安全生产标准化年度规划，动态保持一级标准。坚持安全质量高标准、严要求，建立常态化动态达标检查考核制度。实行工程质量终身负责制，将工程质量验收档案化管理。通过结对专项检查，现场影像资料留存评比，严格问责考核等手段，强化落实各级安全监管人员主体责任，压实专业、科室、区队、班组、岗位层级管理责任，完善评价标准，严格考核奖惩，加大对每一个环节、每一道工序过程的检查力度，以点带线，以线带面，切实提升矿井安全生产标准化水平。

智能化建设再“提速”。高标准召开能源集团智能通风现场推进会，常态化运行　３３０８　智能化综放工作面和　６３　上　０７　运顺智能化综掘工作面。在各专业智能化系统常态化运行的基础上，加快推进机电专业六大系统智能化功能，完善主井提升系统升级改造、主排水泵升级改造等项目，全面提高机电系统智能化运行程度。持续推进选煤中心智能化二期改造项目，优化工艺控制，实现减员增效、精准洗选，高标准迎接国家示范矿井验收。开展智能化专题培训，进一步培养专业技术人才，保障智能化系统常态稳定运行，提高各级人员使用、维护、管理智能化设备水平。

警示教育全覆盖。扎实开展“开工第一课”，做好收心复工工作。召开安全警示教育会，吸取事故教训，守牢安全底线。创新安全办公例会形式，将该矿历年发生的事故在安全办公会上再还原，用“身边的人讲述身边的事，用身边的事教育身边的人”这种面对面的“现身说法”，让干部职工树牢安全红线意识，深刻吸取各类安全事故教训，严警示、严纪律、严规矩，防松懈、防麻痹、防滑坡。充分利用安全学习日、班前班后会、安全办公会等有利时机，坚持每周开展一次安全警示教育和标准规范学习活动，对下发的典型安全事故案例和标准规范进行再剖析、再警示、再教育、再学习。