【大兴学习之风　提升工作能力】以创新求突破 乘大势谱新篇 以“五个创新”助力“五个一流”矿井建设

济二矿党委副书记、矿长 孙晓成

近期，我认真品读了“现代管理学之父”彼得·德鲁克的经典之作——《创新与企业家精神》。这位管理学大师的经典之作，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨了如何寻找创新机遇、什么样的政策和措施才能成功地孕育出企业家精神、如何成功地将一项创新引入市场赢得市场等等这些问题的答案。通过学习，结合两级集团新一年决策部署和济宁二号煤矿发展形势，我主要有以下心得体会：

创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要的新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。

长期以来，面对井下艰苦复杂的作业环境，济宁二号煤矿干部职工不忘初心、牢记使命，自力更生，艰苦奋斗，在微山湖畔安营扎寨，铺下了矿井建设的第一块基石，开始了“扎根济东，建家立业”的光辉事业，战胜了前进道路上一个又一个艰难险阻、取得一个又一个辉煌胜利，形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“铁军”精神。历经开发建设、艰苦创业、高质高效发展阶段实现了从无到有、从小到大、从弱到强，成为山东省第二座设计年产量４００万吨的特大型现代化矿井。

当前的济宁二号煤矿已进入了一个崭新的发展时期，我们在安全管理、生产组织、采场接续、重大灾害治理、延长服务年限等方面都面临着前所未有的压力和挑战，如何打好安全生存保卫战、如何保持矿井产能稳定、如何进一步提升经济效益、如何安定人心增加发展自信，都是摆在我们面前亟待回答的历史答卷。在资源储量受限、地质条件复杂等客观条件下，济宁二号煤矿将紧紧抓住两级集团大发展历史机遇，聚焦兖矿能源当好“六个表率”“七个示范”目标定位，以创新求突破，乘大势谱新篇，以“五个创新”助力“五个一流”矿井建设。

一是创新安全管控手段，助力“安全管理”一流矿井建设。落实人民至上、生命至上“两个至上”发展思想，深化全国安全生产专项整治三年行动和山东能源安全生产攻坚行动长效机制建设，集中精力实施安全管理基础提升工程、安全文化引领效果提升工程、安全生产标准化提升工程、重大灾害治理能力提升工程“四项提升工程”，把矿井打造成为体制机制更加优化、办法措施更加精准、管理成效更加显著的“安全管理”一流矿井。

二是创新均衡生产方式，助力“智能高效”一流矿井建设。立足现有资源，树牢系统观念，全面实施生产接续布局优化、各面开采设计优化、采掘施工工艺优化、生产保障系统优化、人员组织配置优化“五个优化”，积极推进智能采煤、掘进、机电、信息、辅助运输、通防、地质保障、洗选“八大智能化系统”常态化运行，把矿井打造成为生产高度集约、接续长期有序、全员工效领先的“智能高效”一流矿井。

三是创新经营管理模式，助力“经营创效”一流矿井建设。围绕“构建精益管理为主导的市场化运营管控机制”为主线，高标准推进“两化融合”建设，创新实施“成本平台建设与优化、配件管控模式建立与优化、材料标准化管理与改善、全生命周期设备标准化管理、商品煤结构优化创效、费用优化改善、能耗管理模型”７个重点项目建设。以效益决定工资为原则，推动工资与经济效益、岗位价值、个人贡献协调联动，把矿井打造为经营权责明晰、体系机制完善、内生活力迸发的“经营创效”一流矿井。

四是创新效能评估机制，助力“管理提升”一流矿井建设。以国企改革三年行动为指引，以山东能源守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动为起点，创新开展“机制、流程、成本、质量”优化和“能力、标准、效率、效益”提升“四优化四提升”活动，以“三项制度”改革为突破口，通过降本降耗、增收增效、减员提效、协同创效等措施，培育具有济二特色的科学高效管理模式，把矿井打造成为人员能上能下、收入公平合理、管理精细精益的“管理提升”一流矿井。

五是创新领导融入载体，助力“国企党建”一流矿井建设。把抓好党的建设作为最大政绩，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。把“融入中心、服务中心”作为党建工作的落脚点、出发点，深化“双入双创”党建工作模式，创新实施“智慧党建、过硬支部成效提升、领头雁、三基四化五优、双优人才培养”五个工程建设，大力倡树“严真细实快”的工作作风，推进“我为职工办实事”活动常态化走深走实。坚持党管人才，逐步完善管理、技术、技能“三通道”体系，培育一支政治过硬、德才兼备、梯次合理、数量充足的人才队伍，把矿井打造成为党建引领力强、先锋作用凸显、形象品牌俱佳的“国企党建”一流矿井。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。未来的发展道路上，济宁二号煤矿将进一步凝聚思想共识，强化使命担当，汇聚发展合力，切实将集团公司各项部署转化为推动矿井高质量发展的行动指南，筑牢创新之魂，夯实实干之基，递交一份满意的历史答卷，为兖矿能源加快建设加快建设国际一流、可持续发展清洁能源引领示范企业贡献智慧和力量。