【编辑感言】“潮平两岸阔，风正一帆悬。”在生机蓬勃的阳春三月，翻读山东能源集团２０２２年工作会议提出的“事争一流　唯旗是夺”“六比六争”，我们对“一年之计在于春”有了更深层面的认知和理解。

“凡事预则立。”一年的计划要在春天安排，凡事须早作谋划，春天开始辛勤的耕耘，才能拥有秋天乃至全年的收获。由此延伸开去：如何不待扬鞭更好地贯彻落实两级能源集团２０２２年工作会议精神？怎样守正创新、变革转型，在新时代高质量发展高考路上乘势而上、走在前列？２０２１年整体工作呈现八大亮点，２０２２年该如何夺取更好的战果，呈交更加优异的答卷？山东能源集团争当省属企业改革发展的“七个示范”，各级组织该怎样通过“六比六争”，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，久久为功？……这一连串问号，要拉直成叹号，需要每一位干部职工以“事争一流　唯旗是夺”的热情和干劲投入２０２２年各项工作。

兖矿能源集团网【六比六争】栏目今天推出《万福能源公司：细化措施出实招　稳中求进见实效》。

万福能源公司扎实推进“六比六争”活动，领导班子带头，围绕比争主题深入调查研究，看问题、找差距、探根源、定措施，公司上下掀起比学赶超争先进、唯旗是夺创一流的浓厚氛围。

在万福能源公司“六比六争”专题务虚会上，该公司主要负责人强调：要把思想行动统一到两级集团公司决策部署上来，结合自身实际定方案细措施抓推进，确立思想境界、工作作风、管理效能、重点工作、矿井建设、综合形象的提升目标。

提境界转作风有提升。倡树“严真细实快”工作作风，以“功夫下在平时，重心放在现场”的工作态度，尽职尽职，真干事、干真事，奋勇争先创一流。

树形象抓细节有改观。扎实推进安全质量标准化建设，创建精品头面、精品巷道、文明卫生示范岗，井上下工作环境整洁美观。倡导并实现“快乐工作、舒心生活”的美好愿望，提振精气神

严管理重考核有增长。按照全年重点工作任务清单和时间节点挂图作战、推进工作，坚持制度管人、流程管事，严格层级管理，各负其责。严格督察督办，公司管理水平、业绩成效显著提升。

该公司将进一步实施学习宣传、作风建设、对标赶超、创新思维、绩效考评、调查研讨、典型选树“七项比争”活动，制定责任清单确保活动成效。要求各单位和个人制定“比争规划书”，明确对标对象、对标指标、完成时限，广泛动员万福干部职工凝心聚力实现矿井建成投产目标奋勇前进！

【图文统筹】兖矿能源集团网站（新媒体部） 万福能源公司党群工作科