兴隆庄矿紧扣“实”字，　认准“严”字，　盯住“细”字，　绷紧弦，不松劲，共力同向筑安全堤，为矿井持续安全稳定健康发展保驾护航。

把好思想锁。该矿举办安全警示教育大会，深刻吸取近期三起典型事故教训，从根本上检视思想认识、工作作风、管理模式、安全意识等方面短板不足，切实落实各项安全管控措施，普及安全法规和安全知识，提高职工的安全意识，为矿井安全生产营造浓厚安全氛围。以加强职工思想教育为重点，认真开展思想调研工作，及时掌握职工思想动态，帮助职工消除思想“疙瘩”、解决“后顾之忧”。引导职工正确理解当前形势，通过牌板、班前会、职工学习会等多种形式，向干部职工灌输保接续就是保全矿生产大局，就是保效益保稳定的思想，积极教育引导干部职工提高安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。充分利用每天班前会、周二、周三学习时间，组织全员加强对《安全生产法》、应知应会知识的学习贯彻，引导职工牢牢守住“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线，正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益之间的关系。

把好监管锁。该矿认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”的要求，进一步强化红线意识、风险意识、责任担当，严格执行各级管理干部带班跟班制度，对管理人员下井和跟班质量进行规范，层层签订安全生产责任书，重点加强现场监督检查和安全技术措施的具体落实，每周组织进行全方位的专业安全质量大检查，对采掘各头面、井下岗点、地面岗点实施拉网式覆盖面１００％的解剖检查，并拿出整改方案、措施办法，督促安全隐患整改清零，做到持之以恒抓安全，努力消除物的不安全因素与人的不安全思想，不让隐患事故有任何可乘之机。矿与区队分别成立行为隐患帮教小组，分类别、分层次、分岗位制定针对性帮教措施。开展“三违”行为隐患讲评帮教，对帮教效果进行持续动态跟踪督查，切实增强职工安全意识和规矩意识，实现了由“重处罚”向“求实效”转变。将职工行为隐患整治范围向工作各流程、各区域、各岗位扩展延伸，与安全生产标准化建设、班组自主管理、岗位精细化标准、安全风险评估、现场隐患排查等重点工作紧密结合，深入推行联保互保责任到工作区域、到班组、到岗点、到个人，实现了由“讲规范”向“成习惯”转变。

把好排查锁。该矿强化监督检查，把日常检查与集中检查、专项检查等有机结合起来，实行地毯式、全方位、零空缺检查，时刻把握人的不安全行为和物的不安全因素，切实做到安全工作权责清晰、责任到人、事事有人管、人人都管事。加强对重点部位、重要环节和薄弱区域的检查督促，组织协调好现场的安全生产，做好现场安全确认工作，确保做到班前安全确认到位，生产中隐患排查到位，盯紧生产过程中的每一个环节，每一处细节，把牢现场安全关，筑牢“安全网”。安全员对照作业规程，认真检查生产现场各项制度的落实、岗位操作、各类隐患，严格监督检查工作环境，设备安全状态，职工的操作过程，时刻对职工行为进行监督、指导，发现不规范，不安全因素时，及时制止，消除潜在隐患，做到不漏项、不留死角，确保职工上标准岗、干标准活，做到“人在岗，心到位”。严抓管控流程、控制标准、操作规范和检查考核，确保技术审批、施工许可、责任分工、措施落地、现场监管、闭环验收等环节衔接流畅、管控到位。抓实业务联系书、派工单等工作制度，确保现场作业协调推进、管理有序、行为规范。强化危险区域、动火、有限空间、吊装、临时用电等危险作业的措施落实，确保现场作业安全。