超前规划 动态考核

                             ——题 记

连日来，南屯矿紧密结合近期安全工作重点，加强安全宣传教育、深化安全隐患排查、完善安全管理体系，全面提升矿井安全管控力度，营造安全稳定生产环境。

安全教育宣传到位。该矿及时召开专题会议学习贯彻山东能源集团“双代会”精神，认清形势、提高安全认识，进一步统一职工思想，确保各项工作顺利推进。他们通过每日一题、岗位实训、集中培训等方式，抓实职工业务知识学习，巩固提升职工业务能力和自主保安能力。通过组织观看以经常性作业、可能出现的危险事故、安全注意事项、典型事故案例等为内容的安全警示教育片，深入剖析事故原因，提醒干部职工时刻绷紧“安全弦”。

安全隐患排查到位。该矿高度重视危险区域管控和超前预防工作，重点抓好薄弱班次、薄弱岗位、薄弱人员的安全检查，狠抓人和现场的安全管理，从根源上杜绝各类安全隐患。他们加强防冲治理工作，及时收集分析防冲监测数据资料，出现异常情况立即汇报，杜绝隐患漏洞。围绕雨季“三防”工作，他们开展矿井主排水设备和供电系统排查，定责、定人、定时整改主排水系统设备隐患问题，并精心开展好井下水害事故、灾害性天气停产撤人和地面防洪综合应急演练，为矿井安全度汛提供坚实保障。

管理体系完善到位。该矿重新明确领导班子成员带班下井、下现场考核任务，规范各级领导带班下井监督检查地点及时间，督促各级干部亲力亲为抓安全，确保监督检查质量。他们改进工作作风，严抓现场落实，针对生产现状及条件变化，认真梳理出现的各种问题，从严剖析，从严考核，切实履行好岗位职责。他们持续提升安全生产标准化工作，提升标准意识，做到超前规划，强化动态考核，对不符合标准要求的现场、资料、记录等进一步规范，确保安全生产标准化水平动态达标。