安全 高效 卓越

                              ——题 记

近日，南屯煤矿召开班组长例会，表彰奖励安全自主管理示范班组和班组长，充分调动和激发广大基层班组长的积极性，进一步加强基层班组建设，提升班组管理水平。

会上，对来自各专业的９个安全自主管理示范班组和班组长进行了表彰。该矿领导为安全自主管理示范班组长颁了奖，鼓励他们珍惜荣誉、再接再厉、再创新高，并号召全矿广大干部职工要以先进为榜样，学经验，找差距，鼓干劲，争上游，共同推动矿井安全平稳发展。

“作为班组带头人，我始终坚持‘安全第一’的生产方针，身先士卒、冲锋在前，带动全班人员埋头苦干，努力完成各项工作任务，为矿井安全生产做出新的更大贡献。”“我将以此次表彰为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，继续带领班组职工上标准岗、干标准活。”班组长代表综采二区生产一班班长李传国、机电工区井下电修班班长韩洪彬结合岗位实际，从不同专业、不同角度，真实生动地介绍了他们立足本职岗位、努力奋发向上、践行责任使命的先进经验。

一直以来，南屯煤矿积极发挥班组在矿井安全生产工作中的前沿阵地作用，把班组建设、班组长培训上升到矿井发展的高度。以开展“六好”区队、“五型”班组创建为核心，以深化安全自主管理为主线，推动创建“三比三争”安全班组，增强区队班组综合素质和自主管理能力，切实改善安全生产状况，稳步提升质量效率效益。他们严格落实公司“四个培训”制度，深化“三基”建设，按照山东能源集团管理、技术、技能“三通道”培养要求，持续提升人才队伍素质，提高班组安全管理水平，努力打造战斗能力强、治理水平高、职工素质硬、安全生产稳、经济效益好、职工群众信赖的安全高效卓越团队。