精打细算过日子 节支降耗创效益

——题记

“哪些开支可以省？水电怎样用才节约？……”

为给矿井节省更多的“真金白银”，杨村矿后勤服务中心洗衣房常常盯着这笔账开动脑筋，在点滴中降下来，从毫厘间省出来，念好过“紧日子”的“节约经”。

洗衣房是用水大户，为了节约用水，她们把洗完衣服的水再用来拖地、洗涮抹布，一年可节约７３０立方水。“虽然不多，但总能积少成多嘛。”洗衣房职工沙秀丽说。

为了工作方便，职工习惯把工具和零件放在工作服口袋里，有时下班后忘记拿出，这些“铁家伙”一旦进入洗衣设备，很可能造成设备急停、损坏。

“反复开机会产生更多电费、维修要支付大额维修费、工具丢失还要重新采购……”面对这些开支，她们盘算着如何再省一点。于是，洗衣前，把所有口袋检查一遍，把遗忘的东西暂时保存，等待职工取回。各种零件和工具，从几元到数百元不等，小小举动，却每年能为矿井节省数万元。

“好日子就是要从一分一厘中省出来。”班长刘艳说。平时，她们连淘汰的工作服也不舍得扔，洗净晾干后留着做补丁。　

洗衣房的“节约经”只是该矿挖潜增效的一个缩影。今年以来，全矿上下树牢节约意识，拨响矿井挖潜增效的“金算盘”。

杨村矿紧紧抓住“控成本、增效益”这个牛鼻子，通过健全运营体系、优化核算结构、强化成本管控等举措，扎紧节约制度的“篱笆”。结合“六比六争”活动，开展重点领域整治，通过危险源辨识知识学习、“两化融合”运营项目立项攻关、浪费识别、自主改善等活动，盘活矿井存量，提高材料回收复用率。仅一季度，间接创造经济效益７３１．５万元。上半年，修旧利废完成２６４万元，比指标提高５．３％，减少新料投入８８０万元，废旧物资处置增收４２万元。

该矿以深入开展“两增三降三提升”活动为抓手，在单位、区队、班组、个人之间开展修旧利废、小改小革和节约型班组、节约先锋创建等活动，强化全员挖潜增效意识，同时，健全完善激励机制，１－５月份，修旧利废奖励５．０８万元，有效激发了全员节支降耗热情，形成了人人想节约、处处有增效的良好局面。