兖矿能源高标准推进市场化精益化“两化融合”管理，引领各单位充分运用市场机制，进一步促进工程项目“外委转内包”“指派变竞标”，开展管理提升专项活动，成效显著。

新的一年“两化融合”工作推进以来，基层单位亮点频闪。本期【关注】栏目推出《兖矿能源精益项目管理务实求新高效推进》。

【本期提要】南屯煤矿经营管理工作务实求新，地面工程管理亮点凸显，从职工群众最迫切、最关心的民生问题着眼，从提高班组的工作效率入手，树精品意识，创优质工程，实现了矿井安全生产标准化建设与民生工程建设水平的双提升。

南屯煤矿

树精品意识 创优质工程

去年以来，南屯煤矿的地面工程管理取得了较好的成绩，我们是如何将这项工作做实做细的呢？

南屯煤矿经营管理科科长 贾祥新：我矿的基建工作以矿井安全、环保节能、民生工程为主线，工作开展前通过策划方案，召开计划协调会、工程专业例会等方式集体商讨，制定详细可行的施工计划，使班组有计划、有步骤地开展各项工作，提高班组的工作效率，缩短工期。

在施工过程中，我们会积极进行工程方案的优化推进，比如在三号煤棚改造工程的施工中，基建班组成员将原设计碎石垫层改为矸石垫层，煤棚东侧混凝土挡土墙变更为填充墙。该项目不仅减少了投资，降低了成本，还防止扬尘污染，改善周边的大气环境，满足了环保要求。

2022年共计提交实施地面单位单项基建工程竞拍方案80余项，共计为矿节约资金约150万元。在做好各项基建工作的基础上，基建组还获得了“国家级优秀质量信得过班组”荣誉称号。

近年来，我们矿井的民生工程建设受到了广大职工群众的一致好评，我们是如何围绕职工群众的所需所想去做的？现如今开展了哪些工作？下一步的打算又是什么？

南屯煤矿经营管理科科长 贾祥新：我们始终聚焦职工群众最迫切、最关心的民生问题，在公司的大力关怀支持下，以民生工程为主线，开展矿井环境整治工作。

通过改善“两堂一舍”环境、扩建4个地面停车场、工广区路面整修、生产用房屋防水、职工食堂内部整修、职工公寓楼内部设施维修以及长安街及附路维修等一系列的民生工程建设，一大批重点基础设施和公用设施投入使用，尤其长安街及附路维修，得到了矿区职工家属的高度赞扬，使职工群众幸福指数持续攀升。