１１月２８日上午，按照万福能源党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育安排，该公司党委书记、董事长、总经理惠凡光到运输工区开展主题教育专题走访调研，座谈了解工区基础管理情况，协调解决实际问题。

运输工区班子自８月份成立以来，作风扎实，措施有力，实现运输大巷单日卧底连创新高，展示出万福人干事创业主动精神和积极向上的勃勃生机。该工区班子成员及职工代表在座谈会上畅所欲言，坦诚交流。

“能否统筹考虑加工维修车间、运输指挥系统大屏安装选址问题。”

“实行设备定置管理，建议增设维修工具井下储物间。”

“目前，工区缺乏持有Ｂ１驾驶证的胶轮人车驾驶员、相关技术人员也处于配备不全的问题。”

“党支部创建‘３２４’运行机制，探索打造‘整合·融合·通合’三合特色文化品牌，明确四大运力点，把－９５０大巷起底作为重点，把设备、机械维护作为难点，把勾画实施－８２０猴车道安全文化一条街作为亮点，把质量标准化、基层基础基本三基建设作为着眼点。”

在听取下步工区管理和党建工作规划的工作汇报后，该公司在调研座谈中强调，“天下大事，必作于细。”作为基层管理者，要工作“重心”沉下去，摸排“走心”听进去。工区班子要聚焦职工关注热点、直击区队管理难点，打通交流落实的“最后一纳米”。助人“之心”做实、公正“之心”合规，区长、党支部书记要在举一反三、融会贯通上下功夫，构建合规合理的工区薪酬分配考核机制，常态化采取“专题协商＋代表座谈”形式，从不同侧面发现问题、剖析根源、提出对策、跟进整改，真正把“解难题、破困局”的调研成果转化成日常工作清单，知民情、解民忧、聚民心，确保职工队伍稳定受控。在当前矿井建设的重要阶段，基层区队要有大局观念，秉持“星星之火可以燎原”“众人拾柴火焰高”的敬业精神，凝聚合力、达成共识、严格执行、快速行动；更要有科学的规划、正确的定位、负责的态度，为矿井高质量发展助力添彩。