“安全生产方面较去年有明显改善，在机电管理、工程质量和辅助运输三个方面有很大提升。”

“综机场地班今年以来月均装卸车１３００余辆，较好的完成了‘三安三撤’各项任务，具体做法如下……”

近日，兖矿能源鲍店煤矿召开２０２３年安全生产经营工作座谈会，听取各单位２０２３年工作汇报以及２０２４年工作打算。

各单位负责人分别以ＰＰＴ的形式，围绕全年工作开展情况、工作亮点、存在问题与不足、２０２４年工作打算、重大隐患排查情况和防治措施等方面逐一进行了汇报。各专业分管领导分别进行了点评，并对下步工作提出指导性意见和建议。

“座谈会目的就是为了让各单位认真回顾总结好２０２３年的工作，提炼归纳好的经验做法，分析整改好存在的问题与不足，超前制定好２０２４年工作规划，全力抓好现场管控，为明年各项工作开局起步奠定良好基础。”该矿矿长徐长厚说道。

该矿要求各单位全面抓好安全管控，深刻吸取近期各类安全事故教训，引导教育干部职工筑牢安全思想防线，持续抓好风险隐患排查治理，确保矿井安全生产。超前做好设备设施维护保养工作，进一步完善设备维护保养机制，提升设备使用寿命和可靠性，减少非故障停机时间，降低设备故障率。加强自身建设，提升标准境界，提高现场管理水平和安全生产标准化水平。持续深化作风建设，提高执行力和落实力，确保矿井各项决策部署落实落地。要在全员培训和人才培养上下功夫，针对不同人群量身定制培训规划，切实提升培训的针对性和实用性，打造素质过硬、梯次合理的人才队伍。发挥“双创”基地、劳模（技能大师）创新工作室辐射带动作用，结合实际广泛开展小改小革等群众性技术创新活动，切实解决实际问题。要深挖内潜，树立节约意识，加强废旧物资回收、修复、复用，确保实现降本增效。要持续深化智能化建设，积极引进使用新设备新工艺，不断提升智能化水平，增强矿井安全保障能力。

“大家一起剖根源、寻对策、集思广益、畅所欲言，掀起了一阵阵的‘头脑风暴’，我从中发现了不少好的经验做法可以学习借鉴，对明年做好工区各项工作增添了信心。”该矿生产准备工区区长孔国锋说道。