“小王，点名时看你今天怎么没精神，是没休息好，还是遇到不顺心的事儿了？”

　　鲍店煤矿综掘一区党支部书记王志鹏在开班前会时，发现职工小王心不在焉、精神状态不佳，当即进行询问……

　　为最大限度消除人的不安全因素，该矿持续强化“安全不放心人”的排查与管理，把“安全不放心人”放在“心”上，超前防控不安全因素的发生。

　　该矿在区队成立“安全不放心人”排查管控领导小组，明确落实排查管控责任。通过仪器测量、点名起立观察、建立人员基础病排查台账等多种手段，动态摸排当班职工的精神状态、身体状况，将“十种类型不放心人员”职工列为重点对象，由工班长等进行“安全不放心人”结对管理，有针对性地制订帮扶管控措施。

　　安全无死角，排查全覆盖。进一步实施“休假返岗人员分级谈心”制度，１—２日休假返岗由班组长谈心，３日以上由主要负责人或委托值班人员负责。如发现返岗人员休息不足、身心疲劳、思想波动、精神不振、情绪异常等情况，不能确保作业安全的，进行１天培训休整。

　　在及时了解职工思想动向的基础上，将当前现场生产实际情况、作业环境、规程措施及本单位、上级安全管理新规定、新要求等内容告知返岗人员。值班人员在班前会排查后，记录谈心结果在“安全不放心人排查记录”上。不能保证出勤安全的返岗人员填写《返岗人员分级谈心记录表》，并由返岗人员签字确认。做到排查管控有深度、有温度、有力度，有效消除了管理盲区，筑牢矿井安全生产防线。

　　此外，这个矿利用上门走访、案例警示、女工协管、亲情帮教等方式，使其受警醒、知敬畏、遵规章，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。持续做好后勤保障工作，努力创造舒适、安静的休息环境，保证职工充足休息，避免因休息不足而产生不安全因素。

　　定期对职工健康体检报告核查筛查，将有病史的职工作为重点排查对象，为患有高血压、糖尿病等疾病的职工合理分配工作，安排人员盯防监护、杜绝单人单岗作业。禁止行为异常、精神恍惚人员下井作业，从源头消灭“安全不放心人”的不稳定因素。