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【爱企“三问”大讨论】厚植爱企情怀 扛牢兴企担当

作者: 兖矿能源   发布日期: 2024年03月27日   来源: 兖矿能源集团股份有限公司


【编者按】“你爱兖矿吗?你以兖矿为荣吗?你如何立足本职为兖矿建设世界一流企业做贡献?”自兖矿能源启动“爱企三问”大讨论以来,浓浓的爱企情怀在各条战线、各个岗位传递。

兖矿能源网【“爱企三问”大讨论】栏目推出赵楼煤矿党委书记甄德远的理论文章:《厚植爱企情怀 扛牢兴企担当 在建设世界一流企业征程中贡献智慧力量》。

兖矿能源要求各级组织在深入学习的基础上,对照上级要求和公司建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业的目标定位,坚持问题导向,扎实开展“爱企三问”大讨论活动。

领导干部重点围绕加快战略转型升级、建设世界一流企业,如何拓宽思想境界、提升干事激情、增强管理能力、高效落实全年重点工作任务等开展讨论;机关部门重点围绕履行好指导、服务、监督、管理、考核“五项功能”,如何为领导决策发挥参谋作用等开展讨论;基层单位重点围绕贯彻落实两级公司年度工作部署,如何提高创新意识、强化提质增效、推动各项工作争先进位等开展大讨论,着力推动思想再解放、转型再深入、工作再抓实。

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“你是中国人吗?你爱中国吗?你愿意中国好吗?”1935年,在中华民族危急存亡之际,南开大学校长张伯苓在开学典礼上的“爱国三问”振聋发聩,点燃了师生们的爱国情和报国志。时移今日,兖矿能源党委将爱国之情与爱企之心交融互通、同频共振,由大及小发出“爱企三问”,将民族危亡紧要关头的奔走呼号,转换为企业如何爬坡过坎、深化改革、创新发展的深层叩问。作为基层矿处单位,我们应如何“拉直问号”,答好“爱企三问”,在建设世界一流企业征程中贡献智慧力量?

秉持全局观念,旗帜鲜明坚定“爱企兴企”政治方向。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。“爱企三问”作为“爱国三问”的延承,爱党爱国是前提,是不可动摇的政治方向,需要我们秉持全局观念,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。作为煤炭企业,我们要以崇高使命感和强烈责任感,主动为党为国担当分忧,把兖矿的发展同煤炭事业发展、能源行业发展、党和国家发展结合在一起,铭记煤炭是国家能源安全稳定供应“压舱石”职责使命,增强“我是煤炭人、兖矿人”的自豪感和责任感,传承弘扬煤矿工人的优良作风,以实干实绩为中国式现代化建设做出煤炭企业的应有贡献。

着眼强根铸魂,春风化雨增进“爱企兴企”文化认同。习近平总书记指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。赵楼煤矿历经十五载风雨兼程、艰苦创业,在高质量发展进程中积淀形成“五化五优五评”党建工作运行体系、“七个阳光”新赵楼创建等一批特色鲜明、务实管用的党建文化工作经验做法。山东能源集团党委书记、董事长李伟多次在会上强调部署党建和企业文化建设,兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛到赵楼煤矿调研期间对这项工作提出具体要求。依托山东能源集团“双入双创”和兖矿新时代“融·创”党建,赵楼煤矿党委创新建塑“融·越”党建和“阳光文化”品牌,同步建成集VI识别、行为引导、教育实践于一体的“融越·阳光”文化广场,配套制定传播、展示、融入等一整套落地推介工作体系,实现品牌建塑的具象化、可评价、全贯通,形成纵深融合、理念统一、职工认同、驱动发展的党建文化。

树牢责任意识,多维联动凝聚“爱企兴企”思想共识。如何引导职工心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,全力投身世界一流企业建设征程。今年以来,赵楼煤矿深入贯彻两级公司年度会议精神,进一步明确一年争先晋位、两年巩固起势、三年示范引领“三步走”发展目标,以及跟跑向领跑、守位向进位、配角向主角“三个角色转变”发展定位。结合“四增强 四提升”形势任务教育和“爱企三问”大讨论,广泛组织巡回宣讲、有奖竞答、主题征文等活动,开辟网、微、广播、橱窗宣传矩阵,做到宣传宣讲、理论课堂、文艺汇演、新闻舆论、网络展播“五宣联动”,将公司安全观、新形势、好政策、靓成绩、暖心事,以接地气、冒热气的表达方式讲给职工听,让职工切身感受到企业发展之好和发展企业之责。

聚力开创新局,破立并举激活“爱企兴企”发展动能。爱企,就要兴企有为,就要将“我爱兖矿、我以兖矿为荣”的热情付诸于实践、展现在日常。作为公司骨干支柱,我们将抢抓储量大、煤质好、装备精等优势,全面打造安全、绿色、智能、高效“四型”矿井。坚决贯彻落实兖矿能源安全生产基本原则,全面排查治理安全风险隐患。组织专班对标调研取长补短、定时定量跟班写实,聚力攻坚生产接续突破、压煤村庄搬迁、TBM应用等重点工程。深化精益管理和刚性考核,促提经营创效上水平。聚焦“31789”工程,淬炼干部“五种能力”,畅通外部人才引育、自主培养选拔、基层班子优化“三大路径”,激活人才培养源头活水。搭建群策群智平台,管好用好育才创新阵地,发挥技能大师、工匠等技能人才传帮带作用。深推全员创新竞赛,加大小改小革推广应用力度,真正让人人尽展其才、人人参与创新蔚然成风。

倾情惠民为民,久久为功呼应“爱企兴企”情感期盼。爱企之情,何以增进?唯有坚持依靠方针,真心用心关怀职工。巩固提升主题教育成果,落实公司领导到矿调研部署,深推职工文化建设三年提升行动,打造“阳光健康365”品牌,多频组织开展青年联谊、篮球联赛、益企阅读、红色观影等多彩活动。在前期办好安装公寓冷热双用净水器、新增40余组健身器材、提升就餐质量、赋能中心加装电梯等实事基础上,集中精力解决好建设矿外停车位、升级文化活动场馆等职工诉求期盼,将职工“需求清单”转化为“满意清单”。当好青年引路人,深化青年职工“七人谈”活动,创新形式载体,由党委书记一人谈变为全体副总师以上干部与青年谈,解决思想问题的同时,更好解决实际问题。统筹抓牢信访稳定,做实“六必访、九必谈”,用好“三心”工作法,全面营造和谐稳定发展环境。

“爱企三问”,既是严肃的政治之问,更是企业发展之问。立足新起点、开启新征程,赵楼煤矿将坚定不移紧紧围绕两级公司部署安排,以实干作答、用实绩交卷、靠奋斗出彩,在建设世界一流企业中贡献赵楼智慧、赵楼力量。

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