目标任务是动力是方向,重点工作密落实细分解。
围绕兖矿能源2023年奋斗目标和重点工作,对照山东能源集团年度工作会议安排部署的“七件大事”“十项重点工作”,兖矿能源结合实际情况,提前对年度重点工作进行分解落实,目前初步排定15大项、88小项重点工作。
一季度是夺取全年工作主动权的关键季,时间紧、任务重。兖矿能源号召各级组织认真贯彻落实两级公司各项部署要求,坚定信心决心,切实转变作风,咬定目标不放松,持之以恒抓落实,推动各项决策部署落地见效。
新的一年“两化融合”工作推进以来,基层单位亮点频闪。兖矿能源网将以专辑的形式,陆续予以关注。本期【视角】栏目推出《兖矿能源精益项目管理见真章得实效》。
【本期提要】在精益项目管理方面,兴隆庄煤矿结合“六精六提”,挖掘“简约的标准化”深层次内涵,制作《标准化指导手册》并推行至岗位,通过知行合一、以知促行,让各专业标准化更好地应用于矿井生产。
兴隆庄煤矿
以知促行推出标准化指导手册
走进兴隆庄煤矿井下工作现场,映入眼帘的是“净直亮美”的安全生产环境,这里的“一头、一面、一线、一硐室”,管线吊挂整齐划一,物品摆放井然有序,“红蓝黄”标识鲜艳醒目……今天,我们一起探寻该矿安全生产标准化工作背后的奥妙。
知行合一,以知促行。为了让各专业标准化更好地应用于矿井生产,兴隆庄煤矿编辑出版了《标准化指导手册》系列丛书,在推进成果落地上有哪些具体举措?
兴隆庄煤矿副总工程师栾建伟:我们在深刻理解“简约的标准化”深层次内涵上下功夫,聚力安全生产标准化管控,充分发挥技术指导生产的作用,树牢“设计先于准备,准备高于施工”理念,充分运用好方案论证会等有效手段,为科学决策、安全高效生产提供技术支撑,全面推动全矿各头面、各地点安全生产标准化整体水平。抓好专业(科室)在安全生产标准化方面的作用发挥,想在前,定措施、拿方案、抓考核,针对新上的头面,做到专业超前分析研判,制定整体标准化提升规划,抓好进度考核。强化重点头面过程考核,不达标的坚决返工,抓好重点、难点问题集中整治,制定科学整治方案。
兴隆庄煤矿自开展“简约的标准化矿井”以来,生产工作面现场的工序流程更加标准化、规范化、科学化。综掘二区在安全生产标准化工作推进中都有哪些好的做法?
兴隆庄煤矿综掘二区区长张永良:按照矿井“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”和建设“简约的标准化矿井”总体思路,兴隆庄煤矿综掘二区以“视野之内无杂物”为目标,从工作面每个岗点入手,从细节着手,从小事抓起,认真做到设备、物品、资料定量、定置管理。通过落实迎头轮廓线喷漆、慢速截割、成型控制标杆标尺、手镐找平找直、锚杆间排距定位卡尺等措施,强化工程验收、工程质量奖罚等管控措施,每天将成型照片发至成型管控工作群内,形成班组之间相互对比竞争的氛围,工区职工的安全生产标准化成型管控意识得到显著提升。
➮兴隆庄煤矿前期组织编写了《兴隆庄煤矿安全生产标准化指导手册》第一册、第二册,收录了195项已经固化的较好的项目。
下一步,该矿将对部分制度进行修订,促其更切合当前实际和矿井现场,形成制度约束的长效机制。坚持正确引导、强化监督,时时刻刻把安全生产与标准化工作放在同等重要位置,同研究、同部署、同考核,积极创造清洁、文明生产环境。
【策划】新闻中心
【协助】兖矿能源经营管理部 兴隆庄煤矿
【审核】陈伟
【协助人员】赵奎 史淑英
【素材提供】秦婧 李振
【播报】机器人
【图文统筹】罗晓婷 王艳芹