兖矿能源

绷紧安全之弦 守牢安全底线

兖矿能源按照上级安全工作部署，正确处理安全与各项工作的关系，绷紧安全之弦，守牢安全底线，坚定不移确保安全生产。

严抓安全工作部署落实。聚焦上级安全工作部署，发扬“严真细实快”工作作风，切实做到制度措施严落实、现场监管无盲区、安全问题零容忍。各煤矿、地面非煤单位根据自身特点，扎实落实好“六个严查”，严查上级决策部署落实、严查领导干部履职情况、严查制度措施执行情况、严查风险隐患防控、严查包保带班质量、严查问题隐患整改，确保不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患。

严抓安全生产网格化监管。按照“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”的要求，各单位进一步健全完善分层次、全覆盖、横到边、纵到底的网格化监督检查体系，合理确定差异化管控单元、分配安全监管力量，并及时动态调整，做到责任全覆盖、监管无空缺。严格执行安全生产重要事项汇报程序，按照职责权限动态传递、及时汇报安全关键信息，实现统筹决策、规范处置。

严抓安全不放心人员管控。兖矿能源统筹考虑职工身心健康、精神状态等因素，要求各单位健全完善安全不放心人员排查管控机制，重点加强身体疾病、精神隐患、心理异常、安全思想意识淡薄等安全不放心人员排查，从严落实健康查体、帮扶关爱、心理疏导和职业禁忌鉴定、调整措施，及时缓解压力。全面推行重点区域、要害场所、关键岗位视频+定位监控，加大单人单岗作业人员管控力度，严禁身体明显不适人员带病上岗作业。

兴隆庄煤矿

提升管控效能 安全管理“不打折”

兴隆庄煤矿高度重视安全生产工作，紧紧围绕“安全基础巩固提升年”活动主线，完善管理制度、强化责任落实，规范安全管理、提升管控效能，坚定不移实现首季安全生产。

规范安全管控流程。兴隆庄煤矿按照年度有规划、季度有主题、月度有重点、特殊时段有专题的工作思路，定期召开安全周例会，月度专业分析会，深刻剖析专业管理存在问题，研究制定整改措施，不断提升专业管理能力。

从严落实矿、科室、区队、班组、个人五级责任，逐级签订安全目标责任书，分解安全工作任务，动态完善安全不放心人档案，做好岗前、班前、班中和班后“四确认”，重点加强安全思想意识淡薄等安全不放心人员排查，杜绝疲劳上岗、酒后上岗等行为发生。

强化薄弱环节治理。兴隆庄煤矿聚焦专业日常检查和剖析检查，突出解决现场实际问题，提升专业监管主动性，规范安全管控体系。

制定《安全生产隐患专项整治实施方案》，成立工作专班，分层级分专业对标对表开展安全生产重大隐患排查治理。按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则，认真组织开展自查自纠，对查出隐患逐条逐项建立台账，形成问题清单和隐患清单，定时间、定措施、定标准进行整改。

严抓重大灾害防治监管，强化安全风险预警提醒，制定《风险预警单》，下发专业科室，并进行分严格监督考核落实。

提升职工安全素质。兴隆庄煤矿精准化开展安全培训，围绕“安全生产事故一月一主题”，结合高处作业、消防安全、气体中毒主题开展警示教育活动，以案为鉴、以案促改、防微杜渐。

强化区队班组建设，组织职工每季至少参加一次安全警示教育会、看一部安全微电影、看一部相关专业事故案例教育片、写一篇接受警示教育的心得体会，以事故案例教育人、警示人，增强警示教育的吸引力和影响力。通过“职工上讲台、随机抽考、观看警示教育片”等形式，提升职工安全意识，增强职工发现隐患、排除隐患、自救、互救“四个能力”。

严抓各类规程措施宣贯培训和考试，强化“必知必会”安全知识学习，推行“到区队、到班组、到岗位、到现场”实操实训，切实提高干部职工的安全综合素质。