２２年，对一个人而言，经历了什么？鄂尔多斯公司转龙湾煤矿综采二区区长邵长征的回答是：从薄煤层矿井到智能化综采，始终将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，熔铸到采煤一线。

２２年，对一份职业而言，改变了什么？邵长征的感受是：从匍匐行进在薄煤层工作面、人工操作移动支架到智能化开采和巡视，一线采煤工人的工作更加体面，井下更加安全！

塞外从军、奋战煤海，始终甘之若饴，源于升腾在矿山、飞扬向未来的智能发展梦。

一腔丹心甘洒乌金矿山

２００１年，刚参加工作的邵长征来到一座年份久远的薄煤层矿井，生产条件低下，主采１６、１７层煤，平均厚度０．９米，薄煤带仅有０．６米。

面对百米井下阴暗潮湿的艰苦环境，面对四肢并用、屈膝躬腰爬行在采煤工作面老工人的身影，邵长征心海深处泛起疼惜与不甘交织的情感浪花，这一切激发了他坚韧不拔、咬牙坚持到底的信心和勇气。煤矿工人的工作条件和劳动环境一定要更好、一定会更好、一定能更好！抱持着这“三个更好”的憧憬信念，２２年来，邵长征始终奋战在采煤一线，从薄煤层炮采到智能化综采，他如一颗火种，燃烧不息地照亮了采煤由人工操作向智能操控的“蝶变之路”！

２０１５年３月，作为一名预备党员的邵长征，积极响应原兖矿集团对外开发号召，从山东本部矿井带领一支队伍定点支援原鄂尔多斯能化有限公司安源煤矿。２０１８年１２月，按照上级公司整体工作部署安排，邵长征转战到新的岗位上，担任综采二区任区长。

自２０１９年以来，矿井以只争朝夕的使命担当，落实能源集团建设高产高效智能化综采工作面的要求，牢牢抓住工作面生产过程“割得下、运得出、护得住”三个关键环节，运用数据分析，找准制约因素，大力实施设备升级改造。传统能源行业革故鼎新的时代在这个年轻的矿井起航，作为综采工区区长，邵长征在斗志满满的同时，也感觉到前所未有的压力。

怀揣着对矿山智能化发展的赤胆忠心，邵长征在内心给自己立下一个“誓言”：探索安全高效的智能开采生产模式，打造行业“新样板”！

时隔３年多，梦圆了！２０２２年８月１０日，《新华网》刊发题为《山东能源首个千万吨级中厚煤层超长智能化综采工作面投产》的报道，介绍了山东能源兖矿鄂尔多斯公司转龙湾煤矿积极开展中厚煤层年产千万吨智能高效开采关键技术实践研究，实现了日产煤炭３．１万吨，为全国中厚煤层超长智能化综采工作面开采提供了行业“新样板”的做法。

作为这一技术突破的引领者、亲历者，邵长征感到前所未有的踏实：记不得多少个日日夜夜啊，他告诉自己“只要做好这一件事，就无愧于这份朴素的职业，无愧于矿工的本色称谓！”

一腔赤诚锻造精兵劲旅

如果说薄煤层开采更多体现在环境的艰苦和体能的巨大消耗，那么，智能化建设初期遇到的技能“拦路虎”，则是新时代煤矿工人亟须逾越的一道鸿沟！

智能化建设初期，职工对进口设备人机界面不是中文存在抵触心理。邵长征在做好职工思想疏导工作的同时，当着全工区技术骨干的面表态：“不换思想就换人，不履责就问责！”他身先士卒对相关领域知识和技能进行刻苦钻研，遇到大小问题都要到井下现场去转转，一去就是几个小时；一个突破点有了新灵感、新想法，临时召开“诸葛会”、展开“头脑风暴”是家常便饭；一本笔记放在眼前，对着上面的圈圈点点研究到曙光破晓是常有的事……　

“领头雁”能干，人人是好汉！综采工区的全体职工被区长“挑战体能与技能极限”的精神深深地感染了，纷纷在干中学、学中干。组织开展“争当智能化建设标兵”活动，开展“吃透新装备　锤炼新技能”技能竞赛，建立班后会“学背考”素质提升考核机制，区队“比学赶超”蔚然成风。综采工区一位老矿工在回忆智能化建设初期的场景时，说道：“职工的口袋里，人人装着一本卡片手册，上面写着每台设备按键的中英文对照单词。人人学习、班班学习……”

把干部职工锻造成智能化采煤的精兵强将，是保障智能化工作面稳定运行的一项重要举措。在邵长征等“主将”的建议下，矿井以转变思想认识为突破口，抓牢管理层、技术层、操作层“三个层次”培训，创建“五三”培训机制，在设备系统安装调试、程序参数调整优化、后期运行维护等关键时期开展重点培训，根据不同层级、岗位工作标准要求，系统梳理智能化系统架构设计、各子系统功能原理构成、设备安装使用标准、设备检维修标准等培训内容，组织矿领导、专业技术管理人员、岗位作业人员进行学习，确保各层级、各岗位人员达到“四懂四会”，即“懂工艺、懂结构、懂性能、懂原理，会操作、会保养、会检查、会处理。”

在矿井“大学习、大培训、大考试”专项行动的浓厚氛围中，邵长征“巧借东风”，在工序转换关键期间自行组织技术课堂３０余次，请技术骨干和技术“大拿”传授优秀的工作经验和工作方法。在“走出去，请进来”的同时，采取“一师一技、理论加实践”先认识、再认知的培养模式，全员全程参与智能化采煤工作面系统的安装与调试、问题统计及处理，以及数据的整理与分析，确保干部职工全面了解设备的系统结构和工作原理，全面掌握调试、运行方式方法，在应用层面摆脱了对厂家的依赖，锻造了一支有故障会处理、有难题能攻克的精兵强将劲旅。

一腔骁勇决胜以“智”赋能

抢占制高点，打造综采智能化“样板”！当这句掷地有声的口号转化为铿锵落地的行动，只有全力拼战过的人方知其中的艰涩滋味和曲折历程。

２０１９年１月２日，经国家发改委、内蒙古自治区能源局批复，矿井生产能力由５００万吨／年核增至１０００万吨／年，这意味着矿井全年生产任务即将加码。

军令状当即立下，面对新任务、新目标、新要求，每天的采煤工作量明显加大。邵长征深感“练队伍、培养人”迫在眉睫，为此，他带领区队管理人员、技术人员、见习大学生组织成立专业攻坚小组，发动大家集思广益，不断优化生产工艺、优化设备改造，全面实现了“安装即精品、投产即达产”的工作目标。

在２３３０１中厚超长４２０米智能化综采工作面建设运行中，邵长征所在的综采工区成立了１５人安装小组，其中有８名大学生及液压、机电等专业技术骨干参与。“厂家动嘴，我们动手！”大家卯足干劲，迎难而上，从地面安装调试到实际安装，现实版的“人心齐、泰山移！”得到了充分的展现。

根据个人实际，邵长征有针对性地安排技能培训、岗位调整及工作任务，及时修订区队制度，以适应职工个人需求以及生产现场实际需要。面对全年艰巨的工作任务，他以身作则、率先垂范，要求区队全体管理人员坚持从自身做起，无论多苦多累，每天都按时查摆工作现场出现的问题，及时提出整改措施和应对办法。

面对工作面设备老化、顶板压力大、容易片帮冒顶、工作面支架传动液跑冒滴漏、移架动作难度大、工作面采完造成单面生产产量不佳等不断出现的生产不利因素和现场难题，综采工区无一人退缩，各岗位通力协作，通过加强设备检维修管理、包机管理，各岗位在技术含量、劳动强度、作业环境、生产任务完成等方面创先争优，成效凸显。一组数字显示——

从２０２２年３月份设备到转龙湾煤矿，到４月２４日工作面第一刀煤落地，在２３３０１工作面智能化常态化运行的基础上，围绕减人、增量、保安、提效目标，先后进行了采煤机割煤工艺研究，将工作面截割工艺由１８个工艺段优化到１２个，并确定了不同工艺段的煤机最佳运行速度，工作面中部平均割煤速度达到每分钟１０米以上，每刀割煤用时５１．８５分钟。２０２２年６月１９日，实现了集团公司第一个单面单日割煤２０刀，进尺２１米，日产３．１万吨的历史最高记录，达到了年产千万吨水平。

添了智能化之翼的转龙湾煤矿组织职工开展现场常态化应用写实，不断调整、优化参数，反复试验论证，形成符合人工操作习惯的采煤机三角煤自动截割程序和端头自动化支架电液控控制程序，精确查找智能化系统设备问题，实现了全工作面支架自动跟机常态化运行，自动跟机移架到位率达到９９％，降低了一线工作劳动强度。

从人工操作移动支架到跟机巡视毫不费力，工作面正常生产期间作业人员由９人减至３人。智能化开采不仅让一线采煤工人的工作更加体面、劳动强度大幅度降低，同时利用３Ｄ建模软件建成３Ｄ虚拟可视化工作面，结合５Ｇ视频系统，实时掌握工作面设备工作状态，有效辅助工作面生产管理，这一切成为综采工区所有人的骄傲。“现在，井下的生产更安全了，队伍更好带了，工作更好干了！”听到一线职工上下班路上的评价，邵长征感到这些年采煤一线所有的付出都是值得的！

如今，作为山东能源集团首个千万吨级中厚煤层超长智能化综采工作面的成功建设示范，掀起了中厚煤层智能开采新篇章，为中厚煤层开采提供了成功经验，也为实现“１５５”“２７７”“３８８”减人增安提效目标奠定基础。“我们将继续探索安全高效的智能开采生产模式，努力把中厚煤层智能化综采设备优势发挥到最大，努力为山东能源集团高质量发展贡献力量！”“钢铁区长”邵长征望向远方的目光明亮而坚定。（图片提供：徐光东　吴晓娟）