如何不待扬鞭更好地贯彻落实两级能源集团２０２２年工作会议精神？怎样守正创新、变革转型，在新时代高质量发展高考路上乘势而上、走在前列？２０２１年整体工作呈现八大亮点，２０２２年该如何夺取更好的战果，呈交更加优异的答卷？山东能源集团争当省属企业改革发展的“七个示范”，各级组织该怎样通过“六比六争”，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，久久为功？……这一连串问号，要拉直成叹号，需要每一位干部职工以“事争一流　唯旗是夺”的热情和干劲投入２０２２年各项工作。兖矿能源网【六比六争】栏目今天推出《兴隆庄矿：务虚会务实开　谋久调优赋新能》。

“我们要聚焦矿井全年各项目标任务，以开展‘六比六争’活动为契机，对标学习先进经验做法，逐条逐项梳理工作思路，创新方式方法，精准靶向发力，努力创造经得起实践考验、历史检验和职工评议的新业绩。”

“针对当前发展新形势，我们要严格抓好安全管理、生产组织，抓好精益管理，抓好人才培养……”

“要强化各专业责任意识，科学制定标准，积极盯靠，严格考核，以‘零容忍’的高压态势抓好安全生产标准建设。”

近日，兴隆庄矿召开领导班子“六比六争”专题务虚会，通过“大家谈”，激发“大家干”，进一步把务虚的点子转化为务实的措施，理清工作思路，找准方向定位，推动矿井各项工作任务高质、高效完成。

讲真话　亮实招

　务虚会“务实开”

该矿务虚会坚持总结工作不避讳、不遮掩，谋划工作讲真话、亮实招，逐条点评，直奔主题、精准施策，通过思想的碰撞，把问题看准，把路径理清。

组织传达学习兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛在兴隆庄矿领导干部会议上的讲话精神，统一思想认识，提振精神状态，改进工作作风，坚决做到“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”。班子成员结合责任分工，聚焦“六比六争”主题，围绕矿井安全生产、经营管理、党的建设、和谐稳定和疫情防控等工作依次发言、坦诚交流，相互启发，站在矿井全局的高度，全面分析研判矿井发展形势，激发集体智慧，凝聚发展共识。

矿井各专业深入分析当前整体工作现状和存在的问题，周密制定本专业的发展目标、工作规划和具体举措，以事争一流、唯旗是夺的劲头和行动，坚定不移推动矿井各项工作走在前列。

务本务实

谋久调优“赋新能”

面对新形势新任务，兴隆庄矿认真贯彻落实上级指示精神，确保各项部署要求落地落实，牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识，班子带头凝聚发展合力，持续提升管理绩效。

层层压实责任，细化目标措施。该矿进一步优化督查督办机制，明确安全生产、信访稳定、党风廉政等事项部门分工，实行流程化“闭环”督办。坚决抓好安全生产标准化建设，强化分管领导、专业科室主体责任意识，科学制定标准，积极盯靠，严格考核，以“零容忍”的高压态势抓好安全生产标准建设，严格执行“四清”交接验收制度，保证现场工完料净。重抓学习培训效果，选拔成绩优异者参加上级考试，明确奖罚措施。

聚焦主责主业，聚力重点任务攻坚。该矿紧紧围绕“安全管理、生产组织、精益管理、人才培养、党建工作、和谐稳定、疫情防控”等重点工作，找准短板症结，明晰破解路径，出实招、用真功、谋实事、创实业。进一步加强和改进作风建设，认真研究思考，创新工作思路，深入开展“六比六争”活动，践行“严真细实快”的作风，突出加强典型剖析，发挥激励、约束、警示作用。提升各级组织和干部职工目标导向、进取精神、竞争意识、赶超能力，增强比先进、争一流、站排头、当先锋的实践定力，培育敬业、精业、竞业的工作担当，推进矿井谋久调优、强基赋能。坚定不移打赢安全发展、高质量发展主动仗，推动思想境界再有新提升、凝聚共识达到新高度、立足岗位再有新作为、矿井发展开创新局面，为兖矿能源加快建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业贡献兴隆智慧和兴隆力量。

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