兴隆庄矿时刻保持高度警醒，深入分析安全形势，严密防范安全风险，严把“思想关”、筑牢“防范关”、盯紧“检查关”，有力有序做好安全工作，紧弦夯责再出发。

多元警示架起思想“高压线”。该矿围绕安全理念“故事化”、事故案例“视频化”、安全帮教“亲情化”、违章成本“数据化”，开展“学规范、知标准、查落实、正行为、比效果”安全宣传主题教育，凝聚全员抓安全的强大合力。进一步开展通俗直观、入心入脑、触及灵魂的事故案例警示教育活动，每月选取有针对性的事故案例，采取播放视频、案例分析、体会交流等方式，引导广大职工算清安全生产“五笔帐”，认真履职、拒绝“三违”，形成区队人人共筑安全防线的强势氛围。开展“抓安全为了谁，不抓安全害了谁，抓好安全幸福谁”大讨论，全员书写心得体会，引导干部职工做到“安全头脑时刻都清醒、安全工作时刻都第一”。在党员、管理人员、班组长、群监员、青安岗员、安全哨兵中，开展“我的行为我规范，规范行为我带头”研讨活动，筑牢群防群治安全防线。

现场管控严守隐患“警戒线”。该矿牢固树立“隐患就是事故”的理念，完善双重预防机制，持续推进安全集中整治行动，持续开展查暗点、除盲点“揭短亮丑”活动，全力做好隐患排查整治工作，从思想认识、规程措施、现场隐患、作业环境等方面对各类隐患进行地毯式“体检”，深入剖析、查找根源、严抓整改。认真按照隐患排查治理制度，进一步明确责任，分专业、分系统细化治理措施，强化技术指导和现场管理，实施动态监测监控，确保专项措施有效落实，坚决杜绝安全事故。矿与区队、区队与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书，层层细化责任，严格实施考核，形成了全矿齐抓共管保安全的合力。

责任落实拉起责任“纪律线”。该矿强化安全责任担当，严格执行安全值班和下井跟班带班制度，从矿到科室、区队、班组、个人，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准，把安全责任逐级分解落实到人头，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。加大安全监督考核力度，强化现场安全监管，健全完善横到边、纵到底的动态网格化监督检查机制，既查行为隐患，又查动态隐患和管理漏洞，对发现的安全问题，从风险管控不到位的角度分析透彻、明确责任、深入追究、严格考核，始终保持警钟长鸣、严抓严管的高压态势，确保矿井安全生产。