二季度，杨村矿把强化单人单岗作业人员管理作为安全管理重要一环，坚持重点抓、具体抓, 强化教育培训、现场管控、监督检查，拧紧安全管理“链条”。 

该矿制定《单人单岗作业人员安全管理规定》，对单人单岗实行区队负责制，明确区队对单人单岗作业人员的教育、培训、指导、排查、监督等主体责任。利用“班前警示+班中监督+班后提醒“的模式，通过开展专业从业人员“大讲堂”、脱产培训、岗位技能大练兵、“师带徒“等活动，使职工熟悉掌握本岗位操作规程、避灾路线、安全注意事项等，提升理论积累和实操水平，对工作期间可能出现的风险隐患超前预判，制定可靠可行措施，组织作业人员同步学习、集中培训，提高作业人员安全意识和风险辨识、隐患排查、自主保安的能力。

该矿严格风险评估和班中汇报制度，开工前，要求单人单岗作业人员严格执行开工安全确认，认真检查作业地点顶板、通风等安全环境及设备设施的安全状况，采取“1+2+1”汇报机制，向单位值班人员进行现场情况汇报，即达到作业地点1次、作业中2次、离开作业地点1次，确保汇报及时、准确、详实。对临时任务、分散作业需安排单人单岗作业的，严格填写派工单，并纳入 “临时施工和零星作业”管理。

当班跟班人员、班组长采取班中巡查、电话调度等方式，对单人单岗作业人员工作路线、工作进展、安全行为等情况进行不少于两次的监督检查，保障问题第一时间发现、第一时间解决。在重点区域、偏远地点带、关键岗位安装摄像监控系统，通过语音广播系统对作业人员行为进行提醒、纠正和指导，确保安全监管全覆盖、无空当，实现单人单岗作业人员的动态监管，为现场安全管理披上“安全罩”，为奋战二季度安全生产夯实基础。（林 枫）