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刘海全:厚植人才“第一资源” 激活发展“第一动力” 为全面建成“五个走在前列”矿井增势赋能

刘海全   发布日期: 2022年04月29日

习近平总书记指出,“千秋基业,人才为本”,党和人民事业要不断发展,就要把各方面人才更好地使用起来,聚天下英才而用之。近年来,两级公司开启新一轮变革转型大发展,相继制定实施一系列关于人才培养的文件,明确“31789”年轻干部培养目标,为人才成长打开了快速通道。东滩煤矿历来高度重视人才队伍建设,始终把发展人才事业作为一项基础性工作来抓,深入实施人才强企战略,构建起专业齐全、素质优良、数量充足的人才队伍,为公司高质量发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

2022年,是东滩煤矿勇挑发展重担,全面优化提升的关键一年。新年伊始,山东能源向我矿发出了“事争一流,唯旗是夺”的动员令,矿党政规划出“五个走在前列”发展蓝图,任务艰巨,责任重大。东滩煤矿将牢固确立人才引领发展的战略地位,聚力做好人才培育、产学融合、选拔考核、服务保障四篇文章,加快各类人才集聚,为建设“五个走在前列”矿井提供新支撑、积蓄新动能。

一、坚持系统谋划,聚力做好人才培育文章,构建人才强企新格局。人才工作既要立足当前,又要着眼长远。我们将全面分析研判当前人才队伍形势,着眼矿井发展实际,科学编制人才发展规划,超前谋划人才工作思路和工作重点,力求做实、做精、做准,体现东滩特色,为全矿人才发展举旗定向、谋篇布局。瞄准人才“金字塔尖”,积极与公司沟通协调,争取在高端人才引进上给予政策倾斜,力争形成引进一名人才、带来一个团队、实现重大突破的“蝴蝶效应”。坚持把人才培育作为人才队伍建设的源头活水,构建完善的人才培养、运用机制,积极采取“主管工程师专编专岗”、挂职锻炼、轮岗交流等有效措施,畅通管理干部、技术干部、技能人才等多方面成长渠道,加大队伍建设力度,加快人才成长步伐,让每一名职工都能成才。针对新入职大学生,既要厚爱,也要严管,决不能为了怕流失而“温室培育”,高标准开展“导师带徒”工作,指派责任心强的人员开展“一对一”培养,通过工作指导、业务帮带、经验传授促进快速成长。同时有针对性地安排他们在难事急事、甚至是“热锅上蚂蚁”一样的工作氛围中经受“摔打”历练,提高综合业务素质。

二、立足生产实际,聚力做好产学融合文章,打造人才兴企新引擎。做好人才工作,关键是打造成就人才的良好生态,为各类人才迸发才智、创新创造厚植沃土。深入实施《劳模(高技能人才)创新工作室创建选树及动态考评管理办法》,强化创新工作室建设,积极开展科技研发、技术培训、业务交流、导师带徒等活动,实现常态化、实效化运作,把创新工作室真正打造成为科技攻关队、人才孵化器。聚焦安全生产、智能化建设等核心关键,积极开展科技攻关,集中突破一批重大技术瓶颈和“卡脖子”难题,掌握一批引领行业发展的关键性技术。充分发挥群众性创新创效优势,大力开展自主改善课题、“五小”、“金点子、银点子”征集等活动,引导职工群众围绕提升安全系数、提高工作效率、降低劳动强度,结合岗位实际,积极开展小改小革、发明创造,形成“铺天盖地”的创新规模。

三、突出绩效评估,聚力做好选拔考核文章,隆起人才集聚新高地。树立“以实绩论英雄”的工作导向,建立人才正反双向激励约束机制,加快形成人才引领发展、发展集聚人才的良性循环。要构建更具竞争力的人才政策体系,在人才选拔使用上,坚持公平、公正、公开原则,把合适的人放在合适的岗位上;对于急缺岗位,完善破格使用程序流程,制定特殊政策、特事特办,不拘泥于条条框框,让有真才实学的人有用武之地,让各类人才在竞争中增强动力、挖掘潜能、脱颖而出。建立健全干部选任的长效机制,让党员干部特别是年轻干部明白,只有干出来的成绩,没有等出来的提升。要完善科学化人才评价机制,用好《管理技术人员绩效考核办法(试行)》,一方面让排位靠前的人得实惠、有前途,另一方面让排名末位的人丢面子、有压力,对工作不担当不作为、不胜任岗位要求的,敢于动真碰硬,运用转岗、退出现岗位、降职等“下”的方式进行调整,彻底摒弃“坐等提拔”的不良心态。

四、增强服务意识,聚力做好服务保障文章,激发人才创业新活力。培养人才,更要留住人才。我们将增强主动服务意识,积极回应人才诉求,不断提升人才服务精细化水平,对优秀人才在政治上关怀、工作上支持、生活上关心,让他们后顾无忧,充分发挥聪明才智。重视勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”式员工,敢于为他们撑腰,不让老实人吃亏、受气、流泪。针对有困难的劳模、人才,通过扶贫帮困、“多维度关爱职工”、“我为职工办实事”等活动,积极争取、充分利用更多的资源和手段,不断拓宽帮扶渠道,让他们切实感受到组织的关怀与温暖。充分发挥“东滩红娘”作用,为新入职大学生搭建交友平台,提供贴心服务,感受“家”的温暖。深入推进优秀职工评选工作,让优秀的一线劳动者有更多的荣誉感、获得感。发挥典型激励引导作用,常态化开展“六类典型”选树,把视线向基层延伸,把镜头对准艰苦岗位,把劳模标兵的典型素材充分挖掘出来、宣传出去,集中展示人才工作成效,推广经验做法,在全矿上下营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。(作者系东滩煤矿党委副书记、矿长)