强化班组自主管理 力促安全生产

——题记

近期，金鸡滩煤矿建立班组长培养、选聘、考核、使用机制，规范班组长选聘程序，选出真正有能力、让职工信服、领导放心的优秀职工担任班组长。６月１１日至１２日，按照公开公正、双向选择、市场化运作的用人机制，对全矿４１个班组的班组长实行民主选聘。同时，针对不同专业性质，因人施教、因材施教，落实班组主培训主体责任，将安全生产工作关口前移、重心下移，夯实矿井安全生产根基。　　　　

据了解，选聘过程中，各单位建立后备班组长人才库，正班长候选人由区队从副班长中或后备班组长人才库中挑选有工作实绩和培养前途的优秀职工，并组织职工代表对班长进行民主测评，区队根据民主测评结果决定正班长。副班长候选人由正班长从后备班组长人才库中挑选有工作实绩和培养前途的优秀职工，或由区队推荐符合选聘条件的职工两种方式确定，区队结合正班长建议及副班长候选人民主测评情况决定副班长。选聘的班组长，每季度组织民主测评，对连续三个季度测评不合格的班组长将报送免职申请，重新组织班组长选聘。

班组长民主选聘过程由组织科（人力资源科）综合办公室（党群工作科）、安全监察科（环保科）全过程监督，全矿６个区队、３个科室开展班组长选聘，共组织职工代表对正、副班组长候选人开展民主测评１８次，选出正班长３７人，副班长７３人，目前正在按照管理程序进行对结果进行审查，审查结束后将下文聘任。

此次班组长选聘，突出高学历、高素质人才综合性培养，坚持区队自治、班组自主，健全区队班组建设运行机制。使基层执行力、战斗力、凝聚力和创新力全面加强，促进安全生产状况改善，通过建立后备班组长人才库，形成高素质梯次化人才队伍建设格局。把握自主管理的本质内涵，提升班组长岗位价值和自主管理能力，有效推动矿井安全、绿色、智能、高效发展。