创新党员教育 夯实战斗堡垒

——题 记

东滩煤矿党委始终坚持党的一切工作到支部，全面深化过硬党支部建设，按照“一支部一特色一品牌”，创造性开展党建特色品牌创建活动。后勤服务中心党总支实施“５＋”工作机制，打造“五型”智慧党建品牌，促进党员争先创优，实现党组织发挥作用有抓手、党员发挥作用有平台、党建融入中心有靶向。

实施“学习教育＋沉浸式教学”。深化开展党史学习教育，创新实施党员学习教育方式方法，在原有模式和基础上，采取线上＋线下学习相结合，增强党员学习教育的新颖性和灵活性，提高学习教育的针对性和实效性。认真围绕“事争一流、唯旗是夺、破除制约、弥补差距、守正创新、变革转型”为主题，组织开展大反思大讨论，查找思想、作风、境界、管理等方面的问题和不足，共查找问题不足和短板弱项１２条，全部建立了领导班子查摆问题台账，明确了整改时限和责任人，提出了下一步的工作目标和具体措施。

实施“业务技能＋超常规实训”。发挥党员技能人才的优势，开展岗位练兵和技术比武活动，推行导师带徒，抓好传帮带。致力于职工“素质提升工程”建设，在“精、专、优、特”技能人才培育上下功夫，努力锻造一支爱岗敬业、拼搏奉献、技能精湛、本领过硬的职工人才队伍，不断适应矿井高素质人才需求，满足矿井高质量发展需要。

实施“评星定级＋积分制量化”。深化开展党员“评星级、亮身份、作表率”活动，细化“评星定级”考核标准，研究和制定党员日常量化积分考核办法，将党员组织生活质量、灯塔党员教育学时、学习强国积分、党员学习记录、党员联系服务职工和志愿服务情况纳入到党员月度考核当中。实行积分排名制，排名前五名作为五星级党员候选人，每月一汇总一通报，每季一评比一表彰，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超、争先创优的工作格局。

实施“岗位承诺＋挂牌式服务”。实行党员上岗挂牌承诺服务管理机制，每名党员胸前佩戴上岗证，上岗证有姓名、职务、编号、党员标识。根据党员上岗承诺服务考核办法，从职业道德、岗位标准、服务质量、工作绩效和服务满意度五个方面进行考核，每月由分管领导和班长共同打分，每季汇总评比，考核结果作为推先树优的依据和条件。让党员自觉带头优质服务，主动履职尽责，敢于亮出党员身份，树立党员形象，展现党员风采。

实施“创新创效＋全方位覆盖”。以推行精益化市场化“两化融合”管理为契机，积极倡导党员带头岗位创新创效，开展节约挖潜、增盈创效活动。水电队在保证全矿水电暖维修的前提下，承担了生产服务中心菱形网车间照明系统、东滩电厂变电所改造等２５项单项工程，内部创效６７万元。车队合理排定班次，优化人力资源，量化作业台班，提高装车效率，完成煤场装载煤泥２７．３７万吨。