文明创建 融入生活

——题 记

在“快乐工作、舒心生活”的企业愿景下，万福能源公司大力凸显“文明创建无小事、美丽万福你我他”作风导向不动摇，与十几家驻矿单位携手共创共建，大力打造“大宣传”格局、细化分工压实责任，强化督查督办闭环管理，各项措施举措让公司迸发出新建矿井强大生机与蓬勃活力。

倡树文明树新风——说到做到

积极引导打造“家”氛围。该公司工会广泛倾听职工心声、建立民主之家，开展季度“面对面、心贴心”职工调研访谈活动。工会主席与基层各车间工会的１０余名职工进行一对一交流谈心，征求职工对企业建议。“兖煤万福”微信平台专栏刊发“志愿者在行动”“我身边的文明使者”“文明行为随手拍”系列稿件１０余篇，疫情静默期，微信工作群“文明在行动”活跃度、积极性极高，万福建设者用勤劳奉献积极打造“进入万福大门就是一家人”的团结舒心环境。

文明行为固化好习惯。该公司下发安全文明行为一体化管理考核办法，对协同单位在岗职工劳动纪律遵守、工作质量等情况进行严格考核，从９月初调度早会通报３起不文明行为处理结果起，均再未发生过类似现象。该公司也通过主题党日、志愿者服务日、退伍军人突击队活动日等多样形式，开展环境卫生大清理，各单位也按照事先排定的卫生区域，不定时保证动态达标，由专业副总成立的考核小组不定期抽检，并及时在工作群内通报完成情况。

志愿活动传递真善美。该公司工会以扩展暖心志愿品牌为突破点，依托“小针大爱”志愿服务站，服务并满足职工需求，实现工会工作与经营生产、暖心志愿等中心工作互促互进。女工协管通过“细微、细致、细心”沟通，延伸服务内容，陆续开展“一站式服务暖心田”“安全知识常记心间”“做到职工心坎里”“志愿暖心红、我们在行动”系列活动，向在岗一线职工传递普及安全防范知识，形成具有“万福一家亲”特色文明的志愿服务品牌。

严抓严管促落实——重点督办

强化督导、责任明确。万福能源现处于基建阶段，地面管理难度较大，社会用工形式相对复杂，各驻矿项目部管理制度在实际执行过程中，明显存在“落实人不明确”“工作安排不具体”等现象。与其多次座谈交流后，该公司明确业务科室的主导作用，综合科、党群工作科、经营管理科三方牵头，从项目的落地实施、问题的闭环处置再到抽检的考评反馈，确保专人对接、件件回应。

重点推进、限时办结。该公司坚持“抓重点、重点抓”的工作方法，用刚性制度约束工作质量，确保各项决策部署见底到位、落地见效。制定《兖煤万福能源有限公司关于加快推进２０２２年重点项目建设（掘进工程）的实施意见》，各项重点工作进展有效提升。