转观念 抓创新 拓思路 提效益

——题 记

“把‘三精管理’融入安全生产质量标准化建设，不断提升我们矿安全生产质量标准化水平……”

这是鲍店煤矿党委中心组开展《三精管理》学习研讨时的场景，该矿党委中心组成员在深入学习的基础上，人人谈体会、谈认识、谈措施，找准自身短板不足，明确今后发展方向。

该矿要求管理人员认真学习习近平总书记关于深化国企改革、弘扬企业家精神重要论述，把《三精管理》作为提升管理素养的专业课，转观念、抓创新、拓思路、提效益，结合岗位工作实际边学习边思考、边思考边践行，进一步完善管理举措，把学习成效转化为推动企业高发展最强动力。

学习活动开展以来，该矿各级领导干部通过学习书籍、研讨交流等方式认真领会“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的内涵和要求，围绕经营管理实际工作，深入思考，撰写心得体会，培养锻炼“三精”管理的思维和习惯，着力提升素质能力和管理水平。微信公众号、矿网站、电子显示屏、自办广播、宣传展板、条幅等各种媒介裁体轮番上阵，以干部职工听得到、看得见、模得着的方式对“三精”管理的核心要义、关键要素、实践要求进行宣传解速，引导干部仔细学，真真切切明白“三精管理”是什么、我们为什么要学、今后要怎么做，激发大家干事创业的内在动力。